- 1、本文档共443页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
营 销 管 理 ;什么是营销;传 统;菲利普?科特勒;第 一 章;要 求;第一节 营销计划的审定;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:19:0208:19:0208:198/13/2021 8:19:02 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2108:19:0208:19Aug-2113-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语???。08:19:0208:19:0208:19Friday, August 13, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2108:19:0208:19:02August 13, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20218:19:02 上午08:19:02八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 218:19 上午八月-2108:19August 13, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/13 8:19:0208:19:0213 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:19:02 上午8:19 上午08:19:02八月-21
;营销计划的基本概念;营销计划的基本内容;案 例;一、市场营销现状;麦当劳发现;概 括 起 来;积 极 事 件;消 极 事 件;麦当劳与主要竞争对手的市场占有率(%);二、问题与机会;问 题;问 题;机 会;三、营销目标与行动方案;营销目标;主要行动;主要行动;次要行动;此 外;四、营销策略;1、广告宣传活动;成年人导向型广告;2、促销策略;3、公关策略;4、包装策略;5、市场研究;5、市场研究;6、地区合作策略;7、销售网点策略;五、营销计划的执行和控制;营销计划执行时间表;营销计划执行时间表;营销计划执行时间表;营销计划的审定步骤与方法;案 例;一、业务调查;二、竞争预测;三、初步预测;四、促销调查;五、媒体计划;六、财政议案;七、财务会议;第二节营销计划的细分与执行;营销计划的细分;营销计划的制定;问问自己;情况分析;确定目标;制定方案;营销计划的执行;营销计划的控制;案 例;一、行业背景;二、市场营销计划概要;三、市场营销现状;市场需求;产品分类;竞争情况(天年公司);宏观环境;四、优劣势分析;五、公司目标;六、市场营销策略;六、市场营销策略;七、行动方案;八、营销控制;第三节 品牌营销管理;请看事实;品牌管理的含义;品牌的定义;品牌的功能;品牌的层次;品牌的意义;品牌竞争力;品牌营销管理的步骤;品牌定位;品牌设计;品牌认知;品牌回忆;品牌忠诚;品牌延伸;品牌经营战略的分类;品牌使用战略;品牌防御战略;品牌归属战略;品牌关联战略;品牌变更战略;品牌营销误区一;品牌营销误区二;品牌营销误区三;品牌营销误区四;品牌营销误区五;品牌营销误区六;品牌营销误区七;反 观 之;品牌营销误区八;第四节 客户关系管理;客户关系的基本含义;客户关系的营销策略(与传统的市场营销相比);客户关系的营销策略(与传统的市场营销相比);案 例;企业背景;联想关系营销的定位;联想关系营销的定位;联想关系营销的策略;联想关系营销的策略;联想关系营销的策略;第五节 服务营销管理;服务营销的基本含义;服务营销策略与方法;服务营销策略与方法;服务营销战略组合;服务营销战略组合;服务企业的文化与促销;促销组合;促销功能;服务促销要点;;服务促销与企业文化;案 例;前 言;EPOS系统;Bremen电气公司;Bremen电气公司;Bremen的竞争对手;Leader Price公司;超市竞争态势;Leader Price决定;第一天;第一天;第三天;看 来;第四天;第五天;第二十天;第二十八天;总的来说;第四十天;第五十天;接下来;第六十二天;第六十五天;第八十天;问 题;第二章;要 求;第 一 节 市场细分与目标市场定位;市场细分概述;市场细分的意义;市场细分的条件;市场细分的一般步骤;案 例;李锦记简介;市场现状;总 之;机 会 点;
您可能关注的文档
- LED灯具产品展示.pptx
- LED灯具产品展示讲义.pptx
- Lenovo路演项目执行手册.pptx
- lesson12程序的组织结构函数定义.pptx
- LG公司员工评价制度.pptx
- Lesmarquesluxeuses(法国奢侈品牌)法语.pptx
- lg员工评价体系.pptx
- LG20XX高校巡展活动提案.pptx
- Linux程序设计__技术技巧与项目实践网络编程第9章.pptx
- LG品质体系运营方式指导.pptx
- 中国国家标准 GB/T 18233.4-2024信息技术 用户建筑群通用布缆 第4部分:住宅.pdf
- GB/T 18233.4-2024信息技术 用户建筑群通用布缆 第4部分:住宅.pdf
- GB/T 18978.210-2024人-系统交互工效学 第210部分:以人为中心的交互系统设计.pdf
- 《GB/T 18978.210-2024人-系统交互工效学 第210部分:以人为中心的交互系统设计》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 18978.210-2024人-系统交互工效学 第210部分:以人为中心的交互系统设计.pdf
- GB/T 16649.2-2024识别卡 集成电路卡 第2部分:带触点的卡 触点的尺寸和位置.pdf
- 《GB/T 16649.2-2024识别卡 集成电路卡 第2部分:带触点的卡 触点的尺寸和位置》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 16649.2-2024识别卡 集成电路卡 第2部分:带触点的卡 触点的尺寸和位置.pdf
- GB/T 17889.4-2024梯子 第4部分:铰链梯.pdf
- 《GB/T 17889.4-2024梯子 第4部分:铰链梯》.pdf
文档评论(0)