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污水处理站交接班制度
为了确保交接班时,接班人员熟悉了解现场生产、设备运行情况,避免因交接不清,造成相互扯皮、推诿等情况的发生,特制定以下制度:
凡实行三班二运转的岗位,执行交接班制度。
两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。
两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或矿工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。
两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任。
认真填写交接班记录。
接班人员必须提前10分钟到岗,做好各项准备工作。
对存在的问题,接班人员有权要求当班人员进行说明或处理完成后再下班。
每次交接班时,交班人员必须对本班工作有总结或具体记录,同时对下一班提出工作意见。每个班组每月1日向运营主管提交前一个月的工作总结及相关建议。
必须按时交接班,不得无故不接班或拖延交接班时间。
交接人员按照对应岗位签字认可,交接班完成后由班长确认。
交接班内容可按照以下方面进行,如需完善,可以追加或扩大交接班的
具体工作:
交接班时应做到“三交清”:交清水质、水量、气量及处理效果,回流污泥量;
交清运行记录及具体的生产报表;
交清安全设施、工具物品、材料及配件的使用情况;
本班工作遗留事项、发现问题、出现问题及处理方法意见;
其它一些必要情况。
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