学习企业战略管理心得3篇.doc

学习公司战略管理心得3篇 学习公司战略管理心得3篇 PAGE / NUMPAGES 学习公司战略管理心得3篇 .精选文档 . 学习公司战略管理心得 3 篇 一个公司战略的拟订，其最先是一种想法，一种观点和灵感。下边是带来的学习公司战略管理心得，希望对大家有帮助。 篇一：学习公司战略管理心得 经过今年上半年的学习，我学习了《公司战略管理》这一门课程 , 领会到这是公司的高层决议者依据公司的特点和对内外面环境的剖析，确定公司的整体目标和发展方向，拟订和实行公司发展整体策划的一个动向过程。它包含公司整体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及公司文化、公司形象和人力、财务管理等等战略，基本上涵盖了公司产生和发展的全过程。经过学习，使我能更好的培育全局观点，对公司在生产和经营中进行战略规划，凡事预则立，防止走弯路。对此刻全世界发生金融危机，公司如何面对和发展很有价值。 只有认识公司战略管理的地位和作用，不停地重视公司的战略管理，有助于自已从琐碎的平时事务中解脱出来，实时发现和解决那些有关公司存亡存亡、前程命运的重要战略问题 ; 有助于用战略目光将公司经营活动的视线放在全方向的未来发展和广阔的市场竞争中，才能获取更大的发展。全世界经济发生了巨大变化，经济危机愈来愈复杂和变化无常，竞争异样强烈，不单对大公司提出了挑战，并且对众多的中 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 .精选文档 . 小公司提出了更高的要求，没有规模、没有品牌、没有特点 就很有可能被裁减， 而具备这些， 不是一时一刻就能获取的，需要有战略目光。应当从此刻开始，对公司进行战略策划，进而追求出合适自己成长的最正确道路。 战略决议从各样可行的战略选择中找到一个最正确的选择。在此次金融危机中，公司一定在宏观层次经过剖析、展望、规划、控制等手段，实现充足利用本公司的人、财、物等，以达到优化管理，提高经济效益的目的。作为公司经营 者，第一个应当考虑并着手解决问题， 就是 先定必胜之计 ，把主要精力放在公司带有全局性的战略问题上，进行战略思虑和策划，确定战略目标，拟订战略规划，实行战略决议。 全世界金融危机冲击到每个公司，公司一定面对危机，对那些没有战略的公司来说，就象在邪恶的天气中飞翔的飞机，一直在气流中颠簸，在暴雨中穿行，最后很可能迷失方向。很多事实证明，假如关于未来没有一个长久的明确的方向，对本公司的未来没有一个适应市场的战略规划和发展方向，不论公司规模多大，地位多稳固，现有的状况有多么好，都将在这场金融危机中失掉其生计条件。美国百年迈公司被裁减就是一例。 经过本学期对公司战略管理的学习，改变了过去那种只把管理当作是把本部门，本员工作的事情做好就好的观点，改正变了自己以为“管理”和我是绝不有关的思想。经过学 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 7 .精选文档 . 习认识到公司战略管理是公司的高层决议者依据公司的特 点和对内外面环境的剖析，确定公司的整体目标和发展方向，拟订和实行公司发展整体谋略的一个动向过程。它包含公司整体战略和产品组合，商场竞争，技术创新以及公司文化，公司形象和人力，财务管理等战略，基本上涵盖了公司产生和发展的全过程。在工作中碰到问题能从公司战略管理课程中学习的知识去加以领悟和理解，有助于提高自己的管理知识和水平，提高自己的职业道德和职业修养，进而更好地服务于公司。有助于用战略目光将公司经营活动的视线放在全方向的未来发展和广阔的市场竞争中，获取更大的发展空间。 篇二：学习公司战略管理心得 一个公司能否有长久的发展战略，与公司主要领导有着亲密的关系，对员工有着亲身的影响。有什么样的领导就有什么样的格局，也最后决定了公司的结局。一个公司假如没有发展战略就不会行进的更远，可能存活一段时间后就解散或破产了。因此说，有一个可期的愿景和一套成系统的发展战略规划是一个公司长久可连续发展的引导，是公司发展过程中的整体内涵，也是公司团队建设和管理的系统化、正规化的中轴线。我们公司在这方面做得还不够，还不清晰，这是对公司领导人提出的挑战。 一个公司战略的拟订，其最先是一种想法，一种观点和灵感。关于公司领导人来说一定建立高远的理想，并孜孜以 2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 7 .精选文档 . 求 ; 一定具备剖析问题的深度与广度 ; 同时还要有履行的力度和速度。这样，一套公司战略计划的出炉就能整合公司的目标、一致员工的思想， 能使公司上下步伐一致地付诸行动。 当前，我们公司从事污水办理领域这一行业已有七个年头了，固然公司稳步地向前发展，但我们要稳而思忧。可喜的是公司的领导包含一些员工骨干都在仔细关注和思虑这一课题。 我以为：我们公司发展战略规划