U第一核心竞争力规划—成本规划、分析与管理.pptx

SBU第一核心竞争力规划 ——成本规划、分析与管理;成本管理体系——2002年的“偏差分析”分析什么？;成本链管理;经营目标;销售收入预计表;生产成本、销售费用和管理费用预算表;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:21:5008:21:5008:218/13/2021 8:21:50 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2108:21:5008:21Aug-2113-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:21:5008:21:5008:21Friday, August 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2108:21:5008:21:50August 13, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20218:21:50 上午08:21:50八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 218:21 上午八月-2108:21August 13, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/13 8:21:5008:21:5013 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:21:50 上午8:21 上午08:21:50八月-21 ;流动资金变动预测表;预计利润表 单位：美元;现金流量表预测;项 目;资产负债表 （各年12月31日） 单位：美元;项目;现金流量及净现值计算表;综合分析—视角1：经济性评价;综合分析—视角2：收益性分析;收益指标分析;综合分析—视角3：成本结构;综合分析—视角4：固定成本;综合分析—视角4：固定成本;综合分析—视角4：固定成本;综合分析—视角5：成本的敏感性分析;综合分析—视角6：是采购还是自制;综合分析—视角7：产品组合;综合分析—视角8：剩余生产能力的利用; 2000年度 单位：万元;影响保本点销售收入减少因素;产品成本计划表;产品名称;成本分析——视角2：全部产品成本分析;甲产品单位成本计算表;甲产品质量成本计算表（一）;管理费用列支质量费用明细表;甲产品质量成本计算表（二）;成本分析——视角3：质量成本分析;总成本节约测算程序;项目;项目;成本责任和成本考核;利润中心考核（示范）;结论