一体化污水处理站运维体系.doc

PAGE PAGE 1 一体化污水处理站运维体系 运维管理机构 综合办(文秘档案、信息管理)中控班组化验班组机修班组各污水处理站经理公司生产部经理生产班组 综合办(文秘档案、信息管理) 中控班组 化验班组 机修班组 各污水处理站经理 公司生产部经理 生产班组 物资管理组 图1-1 水厂、污水厂运营管理机构图 公司生产部经理：建立公司安全生产体系、质量控制体系、成本控制体系。指导各运维站点的日常生产工作。监督各运维站点的成本控制、质量安全管控、考勤等工作执行情况。 各污水处理站经理：全面贯彻公司的制度，完成公司下达的年度目标任务。全面负责污水处理站的运营，各职能小组直接对经理负责，污水处理站经理每周向总公司汇报污水处理站运营情况。 综合办：负责水厂、污水处理站的办公室综合管理、人力资源、文秘档案管理工作。 中控组、水处理生产班组、水质化验班组、机修班组负责日常生产工作，日确保污水处理站的正常运营，各小组每天向污水处理站经理汇报运行情况。 物资管理组：负责水处理站财务、成本统计等工作。 岗位职责 1.污水处理站经理职责 熟练掌握工艺流程及设备的运行情况，及时发现、分析、解决日常工作中出现的问题，确保生产正常，确保每日出水达标。 对全厂的出水指标合格率负责,保证水质水量控制在合理范围内。 做好运行部门的年度预算,控制每月的运行成本。 协调各个岗位员工做好运行工作,合理的配置资源。组织制定各种生产报表及规章制度，不断完善，监督实施。 负责生产运行和设备维修计划的管理工作。 负责生产工艺管理工作。 负责对各车间下达维修任务单，并检查完成情况。 负责全厂技术资料、档案的管理工作。 9负责全厂生产资料、油料、燃料、药品、工具、备件和设备的计划，加工储存和废品回收管理工作。 负责全厂年、月生产性报表的填报管理工作。 负责科研技改和技术培训工作。 负责全厂的安全生产和计量管理工作。 负责设备的检查、检修和更新改造的管理工作。 完成领导交办的其它工作。 掌握设备的运行状况，及时检查并上报设备出现的故障，处理好运行工作中复杂性的技术问题，保障设备的正常运行。 监督操作人员对操作规程的执行情况，加强员工“健康、安全环保”的思想意识。 对员工进行相关的技能培训及安全培训、对员工进行年度的考核评定工作。 必须严格执行ISO9000/ISO14001/认证中的管理标准，并制定相关的实施细则； 2.中控室职责 中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任： 负责向生产主管上报综合信息，在运行主管的调度协调下，协助有关部门完成生产计划； 负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录； 及时、准确、安全地排除自控仪表故障； 建立健全每台仪表的维修档案，强化日常巡视和维护工作； 建立健全自控仪表运行情况数据库，绘制运行状况报表，及时分析总结和判断生产过程情况，按工艺要求，根据调度令调整有关运行参数； 制定生产报表，及时向生产主管呈报； 中控室人员暂为每个运行班组的班长，接受运营主管的直接领导。 熟悉整个系统的每个工艺环节，熟悉各岗位操作规程，能熟练应付、解决各种紧急事故。 负责全厂的安全监控，并将厂内可能存在的安全隐患及时上报给运营主管。 负责当班工艺运行监控及系统运行参数的优化。 负责监视全厂设备运行状态，及时进行相应调整。 组织协调其他岗位工作，保证工作高效有序地进行。 严格按照中控室技术操作规程及时、详细、准确地做好当班记录及各种报表。 对所收集的数据进行分析处理，并配合其他岗位人员及时解决问题。 组织协调各岗位工作人员共同对所发生的紧急事故采取有效措施，尽量避免或减少损失，并及时妥善处理善后事务。 维护保养中控室内的各种仪器设备。 保持室内及卫生责任区的卫生。 积极向运行主管提出各种合理化建议。 负责接待厂外参观人员，并介绍厂内整体的工艺流程。 负责接待到厂进行维修工作的供货商或者专业工程师，积极协调班组人员配合其工作，并珍惜每次的学习机会。 完成领导安排的其它工作。 3.生产班组岗位职责 生产班组承担污水的预处理阶段及生化处理阶段的生产运行管理工作，其主要职责如下： 负责厂区的安全正常运行，严格执行操作规程。 在巡视过程中执行“六勤”工作法：勤巡、勤看、勤捞、勤听、勤嗅、勤摸，并认真、准确地填写当班记录。 负责厂区的设备及室内外的清洁卫生工作。 负责异常情况的处理和报告。 负责格栅和曝气沉砂池的垃圾清运，负责氧化沟及二沉池出水堰的清理和浮渣的清除工作，保持日产日清，班产班清。 负责本区节能降耗工作，按规定上报各类报表。 做好交接班记录。