XXXX24本量利分析天津财经大学管理会计中文版.pptx

第四节 本量利分析概述;一、本量利分析的概念和问题;;（二）本量利分析的基本假定;（三）本量利分析的评价;（四）本量利分析的基本公式和相关指标;（四）本量利分析的基本公式和相关指标;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:25:0320:25:0320:258/13/2021 8:25:03 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:25:0320:25Aug-2113-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。20:25:0320:25:0320:25Friday, August 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2120:25:0320:25:03August 13, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20218:25:03 下午20:25:03八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 218:25 下午八月-2120:25August 13, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/13 20:25:0320:25:0313 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:25:03 下午8:25 下午20:25:03八月-21 ;二、贡献边际和其它相关指标;;;贡献边际总额（Tcm）;单位贡献边际（cm）;例2-4-1;;贡献边际率（cmR）;变动成本率（bR）;;若贡献毛益率已知，可求以下各项：;;;;【例2-4-2】相关指标的计算;解：(1) 全部贡献边际指标如下： 单位贡献边际(cm)＝p-b＝10-6＝4(万元/件) 贡献边际(Tcm)＝cm·x＝4×12 500＝50 000(万元) 贡献边际率(cmR)＝ ×100%＝ ×100%＝40% (2)营业利润(P)＝Tcm-a＝50 000-40 000＝10 000(万元) (3)变动成本率(bR)＝ ×100%＝ ×100%＝60% (4)贡献边际率与变动成本率的关系验证： 贡献边际率+变动成本率＝cmR+bR＝40%+60%＝1;四、经营杠杆（operating leverage）;;表1 经营杠杆利益分析表; 我们把利润变动率相当于业务量变动率的倍数称为“经营杠杆的程度”（the degree of operating leverage），亦可简译为“经营杠杆系数” 设基期的利润为EBIT，基期的销售量（或销售额）为S；计划期的利润为EBIT’，计划期的销售量（或销售额）为S’。利润变动额为ΔEBIT（即EBIT’－EBIT）；销售变动额为ΔS（即S’－S）。; 简化计算公式： ;例题;1、编制计算表;; DOL与盈亏平衡点 假设销售价格和单位变动成本不变，则DOL的大小取决于销售规模和固定成本的变化。因此，DOL总是指一定销售规模和一定固定成本下的经营杠杆系数。我们讨论DOL的主要兴趣，是在某一固定成本水平下，如何通过控制销售规模来控制DOL；而不是在某一销售规模下，如何通过控制固定成本来控制DOL，特别是不能在一定销售规模下通过扩大固定成本来提高DOL。; 图1 DOL与销售规模之间的关系图 ;综上所述，DOL取决于销售规模距离盈亏平衡点的远近，而不取决于固定成本额的大小。 正常固定成本增加会提高经营杠杆 经营风险 经营风险是与企业经营有关的风险。 影响经营风险的因素：产品市场的变化 产品售价的变化 单位成本的变化 固定成本的变化;经营杠杆系数DOL将放大上述因素对营业利润变化性的影响，但DOL本身并非是这种“变化性”的唯一来源，DOL并不能作为经营风险的同意语，因为影响经营风险的因素很多。DOL高但其他因素变化不大的企业的经营风险，可能低于DOL低但其他因素变化大的企业的经营风险。只有在其他影响经营风险的因