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CREATIVE LEADERSHIP创新领导力;WHAT IS LEADERSHIP?什么是领导力;FUNDAMENTALS OF LEADERSHIP领导力的本质;EFFECTIVE LEADERSHIP 1有效领导 1;EFFECTIVE LEADERSHIP 1有效领导 1;ELEMENTS OF LEADERSHIP领导元素;TO LEAD IS TO SERVE;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。14:30:4114:30:4114:308/12/2021 2:30:41 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2114:30:4114:30Aug-2112-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。14:30:4114:30:4114:30Thursday, August 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2114:30:4114:30:41August 12, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 八月 20212:30:41 下午14:30:41八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 212:30 下午八月-2114:30August 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/12 14:30:4114:30:4112 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。2:30:41 下午2:30 下午14:30:41八月-21
;LEADERSHIP DEVELOPMENT领导力的开发;BUT I AM DON’T WANT TO LEAD MY COMPANY但是我不想领导公司;YOU DON’T NEED A TITLE TO BE A LEADER (M. Sanborn)作为领导你不需要头衔(M. 桑柏恩);LEADERSHIP FOR EVERYONE(Peter J. Dean)做每个人的领导(彼得j.院长);EVERYDAY LEADERS领导人的每一天;GOOD TO GREAT 《从优秀到卓越》(JIM COLLINS)(吉姆·柯林斯);WHAT MANAGERS DO经理人做什么;WHAT LEADERS DO领导做什么;CONTRASTS 对 比;THE GALLUP SURVEY盖勒普调查;WORKPLACE REVOLUTION工作场所的革命;ORGANIZATIONS HAVE CHANGED组织已经变化;NEW WORKFORCE新的劳动力;SUCCESSFUL COMPANIES OF THE 21ST CENTURY 21世纪的成功公司;LEADERSHIP CHANGES领导变革;LEADERSHIP ROLES 领导者的角色;FATAL FLAWS 致命缺点;COMMUNICATION MODEL通讯模型;WHAT MAKES PEOPLE WANT TO WORK?什么使得员工想要工作?;MASLOW马斯洛;BENEFITS OF RECOGNITION识别的好处;PERSPECTIVE 透 视;KINDS OF POWER 权利的种类;EMPOWERMENT 赋予权力;ABUSE OF POWER 滥用权力;THEORIES OF LEADERSHIP领导理论;MOST DESIRABLE CHARACTERISTICS OF LEADERS 最可取的领袖特性;BEHAVIORAL THEORIES 行为理论;EARLY STUDIES早期研究;MANAGERIAL/LEADERSHIP GRID管理/领导坐标;CONTINGENCIES;LIFE-CYCLE THEORY生命周期理论;WORKER MATURITY工人成熟度;FIEDLER 费德勒 ;OTHER STYLES其他风格;PATH GOAL THEORY 路径-目标理论 ;TRANSACTIONAL THEORY交易理论; AN APPEALING VISION OF A M
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