全套电子课件：财务管理实务 第三套.ppt

活动1 股票股利决策 [活动目标]掌握股票股利对公司股东权益的影响。 [基本知识] 想一想 股票股利对公司股东权益总额及股东个人所产生的影响是什么？ 训练1 股票股利决策 实训项目：股票股利决策 实训目标：掌握股票股利对公司股东权益及股东个人的影响。 活动2 股利发放的日程安排 【活动目标】掌握股利发放的日程安排。 【基本知识】 公司在选择了股利政策、确定了股利支付水平和方式后，应当进行 股利的发放。 股利的发放需要按照下列日程来进行： 一，预案公布日 二，宣布日 三，股权登记日 四，除息日 【想一想】 股利发放的具体日程安排涉及哪几项内容？各指什么? 训练2 股利发放日程安排 实训项目：股利发放日程安排 实训目标：掌握股利发放的具体日程安排。 活动3股票分割决策 【活动目标】掌握股票分割对公司股东权益的影响。 【基本知识】 股票分割，又称股票细拆，即将一股股票拆分成多股股票 的行为。 训练3 股票分割决策 实训项目：股票分割决策 实训目标：掌握股票分割对公司股东权益的影响。 知识链接：其他股利形式 一，清算股利 二，股票回购 三，资本公积转增资本 四，配股 项目九 财务预算 【知识目标】 财务预算的含义与作用、财务预算的编制程序；弹性预算、零基预算和滚动预算的编制方法；固定预算、增量预算和定期预算的含义；各种业务预算的编制；现金预算的编制；预计财务报表的编制。 【能力目标】 熟练掌握财务预算的编制方法和编制流程，以及预计财务报表的编制；具备在实际操作过程中综合应专门方法编制全面预算的能力。 任务1 编制业务预算 任务2 编制现金预算 任务3 编制财务报表预算 任务1 编制业务预算 【任务描述】熟练掌握各种业务预算的编制。 【背景知识】财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务善和经营成果，以及现金收支价值指标的各种预算的总称。 财务预算的编制方法主要有： 一，固定预算与弹性预算 二，增量预算和零基预算 三，定期预算和滚动预算 活动1 销售预算编制 【活动目标】能够熟练进行销售预算编制。 【基本知识】销售预算是在销售预测的基础上，根据企 业目标利润规划，结合其他方面因素，对预算期内的预 计销售量、销售单价和销售收入所做的预算。 【想一想】 1，进行销售预测时，应考虑哪些影响销 售的因素？2，如何编制销售预算？ 训练1 销售预算的编制 实训项目：销售预算的编制 实训目标：能够熟练编制销售预算。 活动2 生产预算编制 【活动目标】能够熟练进行生产预算编制。 【基本知识】 生产预算是关于预算期内生产数量的预算。 【想一想】编制生产预算时如何合理地估计存货数 量？ 训练2 生产预算的编制 实训项目：生产预算的编制 实训目标：能够熟练编制生产预算。 活动3 直接材料预算编制 【活动目标】能够熟练进行直接材料预算编制。 【基本知识】 直接材料预算是以生产预算为基础，对预算期内 原材料的采购数量、采购单价及预计采购成本所 作的预算。 【想一想】如何编制直接材料预算？ 训练3 材料预算的编制 实训项目：材料预算的编制 实训目标：能够熟练编制材料预算。 活动4 直接人工预算编制 【活动目标】能够熟练进行直接人工预算编制。 【基本知识】 直接人工预算也是以生产预算为基础编制，是对 单位产品工时、每小时人工成本及人工总成本所 作的预算。 【想一想】 如何编制直接人工预算？ 训练4 人工预算的编制 实训项目：人工预算的编制 实训目标：能够熟练编制人工预算。 活动5 制造费用预算编制 【活动目标】能够熟练进行编制制造费用预算编制。 【基本知识】 制造费用预算是对那些为产品生产服务，但不能直接计 入产品成本的间接费用所作的预算。 【想一想】 制造费用预算的编制采用什么方法？ 训练5 制造费用预算的编制 实训项目：制造费用预算的编制 实训目标：能够率编制制造费用预算。 活动6 销售与管理费用预算编制 【活动目标】能够熟练进行销售与管理费用预算编制。 【基本知识】 一，销售费用预算 销售费用预算是对销售环节的支出所作的预算，同制造 费用一样，销售费用按照与销售数量之间的依存关系， 可分为变动销售费用和固定销售费用。 二，管理费用预算 管理费用是企业管理部门为组织和管理企业所发生的费 用，一般与生产数量及销售数量都没有必然联系，属于 固定费用，可采用增量预算或零基方法编制预算。 【想一想】 管理费用预算的编制可采用什么方法？ 训练6 销售与管理费用预算的编制 【实训项目】销售与管理费用预算的编制 【实训目标】能够熟练编制销售与管理费用预算。 活动7 产品成本预算编制 【活动目标】能够熟练进行产品成本预