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地铁制度以及人员架构
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地铁安检人员架构、 制度及
处置应急预案
一、人员架构
地铁安检大队
一中队 二中队 三中队 督查队
一 二 三 四 五 六 七 八 一 二 三 四 五 六 七 八 一 二 三 四 五 六 七 八 督 督
分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 查 查
一 二
队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队 队
队 队
二、岗位职责
(一)、安检大队长职责
1、根据公司计划和要求 ,严格执行公司规章制度 ,科学安
排落实各项工作 ,完成公司交给的各项工作任务。
2、根据与客户签订的安检服务合同,制定勤务方案,保
持与客户沟通,及时了解客户单位的情况,保证客户单位的
安全。
3、负责大队的全面管理工作 ,定期召开队伍管理骨干工作
会议,全面掌握下属队伍管理情况以及人员在岗情况。
4 、按计划组织开展安检技能训练,提高队伍的专业技能
和服务水平,定期组织应急训练,提高队伍应急反应能力。
5 、定期组织管理骨干培训,提高骨干的组织能力和管
理水平 ,定期组织安检员开展法制教育、职业道德教育。
6、做好思想政治工作 ,关系安检员的生活, 及时帮助解
决实际问题。
7、定期对护卫点进行安全检查 ,发现安全隐患及时向
客户单位报告 ,并递交书面报告。
8 、做好人员调配和考勤审核工作,落实队伍安全管理
制度,防止发生安检员违法、违纪问题和重大安全事故。
9、深入调查。定期总结 ,开展经验交流 ,及时向上级反馈
队伍管理信息。
(二)、安检中队长职责
1、组织所属队员认真学习并贯彻执行公司的规章制度,
培养分队严格的组织纪律性。
2、严格要求 ,尽职尽责 ,为客户提供高质量的安全服务。
3、以身作则,起到传、帮、带的作用 ,提高分队人员的
法制观念和执行能力。
4 、讲究工作方法 ,掌握队员的思想动态和工作表现, 结合
实际 ,做好队员的思想工作和岗位管理工作 ,搞好分队团结。
5、定期与客户单位领导汇报工作,加强沟通联系,征求
意见 ,不断改进和提高服务质量。
6、认真学习业务知识 ,不断提高组织能力、协调能力和
管理水平 ,努力完成上级交给的各项工作任务。
7、加强队伍管理,及时发现并解决工作中存在的问题 ,
防止各类事故 (案件)的发生。
8、制定分队的工作、学习
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