网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

全面预算管理与实务.docx

  1. 1、本文档共16页,其中可免费阅读6页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、为什么要做预算? 战略是你想要什么。 战术是怎么得到你想要的。 预算是战略的一种表达形式,也战术的具体实施方案。 预算是种习惯。 全面预算在管理中的位置 员工搬刷评价与适应 员工搬刷 评价与适应 公司治理构造 治理一词来源于拉丁文,含有统治和操控的意思。一般来讲治理涉及权利的派生、使用和限制。 治理关心的是“公司将走向哪里’’。 管理关心的是“怎么到达目的地。 关于公司治理构造的观点国内外大概有 16种左右,这里讲的是 1994年经济学家吴敬琏提出的观点。 所谓公司治理构造,是指有所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织构造。在这种 构造中,上述三者之间形成一定的制衡

文档评论(0)

152****9471 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6154030023000021

1亿VIP精品文档

相关文档