培训与开发：新进员工培训计划实施.pdfVIP

2.2.4 新进员工培训计划实施 新进员工培训计划实施阶段 ,就是要准备好相关培训资料、设备， 确定培训时间、地点、师资和通知受训对象等 ,确保培训顺利进行。 1 、时间、地点、培训老师及受训学员确定 要求人资主管在每次新职工入职培训前对培训时间、 课程安排、 培 训老师进行安排和确认 ,并做成课程表随培训通知书下发到各部门。 汇总各部门上报参加培训的新员工名单 ,根据人数情况来安排培训教 室。 2 、起草新员工入职培训通知井下发 人事专员提前 2 至 3 个工作日完成培训通知书的起草并下发到各 部门。 (1) 必须提前 2 至 3 个工作日下发培训通知 ,方便各部门进行工作安 排 ,组织新员工参加入职培训。 (2) 在培训的前一天须再电话或短信提醒各部门负责人第二天的培 训事宜 ,咨询参加入职培训人员的安排情况。 3 、准备培训资料、设备 (1) 培训前一天人事专员按入职培训资料清单准备好各项培训资料。 (2) 准备好培训所用的设备，并对设备进行调试看是否能正常使用。 (3) 根据培训人数提前排好培训教室的座位。 (4) 准备一些小游戏及音乐。 4 、组织培训 (1) 培训组织工作人员引导参与培训新员工签到、指引到培训教室 , 告诉新员工饮水机、卫生间在什么地方等。 (2) 正式培训前带领新员工做一些开场游戏或一些热身活动。 (3) 讲师培训过程中培训组织管理人员观察记录学员学习情况及讲 师讲课情况等。 2.2.5 新进员工培训的效果评估 新员工入职培训效果评估方法是根据订立的培训目标来选定。 新员 工入职培训的目标是让员工熟悉企业的环境、 明确企业对新员工的要 求、让新员工尽快融入团队。 针对培训的三个目标采用以下的评估方 法。 首先组织考试。一是通过考试检验受训员工是否清楚明白公司对其 相关要求；另一方面是通过考试保留公司已经告知员工公司的相关制 度及工作要求的证据 ,预防日后的劳动争议。试卷的设计为两个版本， 一个版本主要以选择题、判断题为主；另一个版本试题以选择、填空 及简述题为主。 入职培训考试试卷 ( 部分 ) 受训者姓名： 部门： 职位： 考试日期： 得分： 1、1、入职员工是否参加由人力资源部组织的《入职培训课程表》内容的讲解培训： O 是；O 否 2 、《入职培训课程表》涉及的内容是否清楚明白： O 是； O 否 3 、除上述内容 ,还有什么需要公司告知的： O 有； O 没有 4 、工作中遇到问题，第一时间找谁： _______;第二时间找谁 ______ 5 、遇到突发事故 ,第一时间向谁报告： _______;然后怎么处理： _______ 6 、若遇私事不能出勤上班 ,怎么办？ 7 、不请假或请假没有得到批准而缺勤 ,将受到何种处罚？ 8 、若员工本人有离职想法需要终止合同 ,怎么办？ 9 、若员工不遵守《劳动合同法》规定天数提前告知公司离职，或采取不辞而别而不履行劳动合同 的,公司将如何处理？ 10 、员工严重违反哪些制度 ,公司将直接解除劳动合同？ 11 、终止劳动合同时 ,需要办理哪些手续？ 12 、本人的权利、义务和职责有哪些？ 其次通过培训成果检测表在工作中由员工本人及其指导老师 ,对 所培训的内容运用及