通过一个“吃饭”例子让大家感受cmmi1级到5级.ppt

通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 课程概述 No 理论！ 通过一个“吃饭”的例子，让大家感受CMMI 1级到5级。 CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 你会如何组织这个的活动？ 某个时间，公司进行聚餐活动。 请你组织这次活动，目的是用合理的经费让大家高高兴兴地吃一顿！ 两人一组讨论，5分钟时间。 CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 请各位讲解 CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 用CMMI1-5级如何管理？ 第1级：初始级 第2级：受管理级 第3级：已定义级 第4级：定量管理级 第5级：持续优化级 CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 Level 1：初始级 不用做什么计划，提前一点订好座位 当天下班大家一哄而去 现场点菜，然后大吃一顿 CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 这样做会有什么结果？ 定不到位？ 菜不合大家口味？ 经费超出？ 大家心情变得很沮丧？ 有没有可能取得比较好效果呢？ CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 Level2:受管理级-1 怎样才能办好事情呢？ 大家想吃什么？ 老板有什么期望呢？ 预算是多少呢？ 要做个计划才行？ 酒水需要另外买啊！ 要督促大家按照计划进行？ 要统计一下出席情况以及各菜式的“吃剩”情况！ 需求管理(RM) 项目计划(PP) 项目计划跟踪(PMC) 采购(SAM) 度量(MA) CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 Level2:受管理级-2 就这样够了吗？ 菜式统计、买酒的协议、计划等文档要统一管理起来。 老板对我不放心，还派个人来监督我工作！哼！ 配置（版本）管理(CM) 质量保证(PPQA) CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 这样做会有什么结果？ 大家吃得满意？ 预算控制得好？ 老板高兴？ 真的能这样吗？ CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 2级做法遗留的一些问题 不需要进行风险管理吗？ 用什么方法调查大家喜欢吃什么菜式呢？有指南就好了？ 如何组织聚餐活动，是不是应该有个指导？或者有成功经验可供参考？ …… CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 Level 3：已定义级 经过一段时间积累，以下活动都有明确的指导文档： 如何写计划 如何组织吃饭现场活动 如何确定餐单 …. 对于确定餐单、选定酒水供应商方面采用决策分析的办法。 进行风险管理。 建立了相应的培训制度。 另外，为了让组织聚餐活动越做越好，成立了专门的SEPG来维护文档。 CMMIonline RD TS VER VAL PI IPM DAR RSKM OT OPF OPD 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 这样做会有什么结果？ 这次活动成功的几率大大提高了？ 但谁能拍胸口说：一定能成功？ CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 3级遗留的问题 感觉成功机会会提高很多，但没有一个底？最好有个数字能说明问题。 CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 Level 4：定量管理级 积累了大量聚餐活动的CPI、SPI数据。 积累了大量的聚餐满意度数据。 当前反应聚餐活动能力的数据CPI、SPI、满意度等在一定范围内波动。 根据当前CPI、SPI，可预测聚餐活动的最终成本。 通过这些数据对活动进行监控。 CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 Level 4 的特点 根据历史数据，算出了性能基线、性能模型。 聚餐活动进行时，利用性能基线、性能模型进行定量管理。 组织过程性能(OPP) 定量项目管理(QPM) CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 这样做会有什么结果？ 聚餐活动进展情况了如指掌 比较准确的估计到最后的结果 成功的几率极大提高 CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 Level 4的遐想 哇！Level4已经很厉害了！ 更厉害的Level5会是怎样呢？ 请猜？ CMMIonline 通过一个“吃饭”例子让大家感受CMMI1级到5级 Level 5：持续优化级 如何持续改进？ 原因分析 采用新技术 公司定下新的目标 CMMIonli