战略解码会议引导方案(PPT-40张).ppt

战略解码会议引导 ;第一部分 上年度战略目标达成总结;第二部分 战略解码简介;什么是战略解码？;为什么要战略解码？;为什么要战略解码？;;如何战略解码—战略解码原则;战略地图：以平衡计分卡的四个层面目标为核心，通过分析相互关系而绘制的企业战略因果关系图;如何战略解码—战略解码方法;战略解码的输出;第三部分 战略解码与高绩效团队建设引导流程;;战略解码重要输入;第一步 部门责任中心定位;部门责任中心定位;第二步 战略牵引目标;讨论：部门的战略牵引目标是什么;部门战略牵引目标范例;第三步 战略澄清;战略澄清;讨论：财务层面包含什么;战略澄清;战略澄清;讨论：客户层面包含什么;战略澄清;战略澄清;讨论：内部流程层面包含什么;战略澄清;战略澄清;讨论：学习成长层面包含什么;第四步 审视战略澄清图;审视战略澄清图;第五步 确定部门衡量指标和重点工作;确定衡量指标;确定重点工作;讨论：衡量指标及重点工作是什么;第六步 确定部门责任分解矩阵;讨论：部门责任分解矩阵是什么;QA;激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）?? 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。?? 229、以诚感人者，人亦诚而应。?? 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。?? 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（??为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。?? 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。?? 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。