施工质量问题处理制度.pdfVIP

环县国贸·新天地 1# （商业综合体） 质量问题处理制度 批准 审核 编制 甘肃一建集团环县国贸·新天地项目部 二零一六年十月 质量问题处理制度 1 目的 对甘肃一建集团庆阳公司所承担的环县国贸·新天地 1# （商业 综合体）项目建筑、 安装工程发现的施工质量问题处理进行有效的控 制，以防止不合格品非预期的使用或交付， 并及时找出施工质量问题 发生的根本原因，制订相应的纠正和预防处理措施，及时予以纠正， 防止类似问题的再次发生，确保施工质量，制订本制度。 2 主题内容及适用范围 本制度规定了施工质量问题的报告与处理流程、 方法及有关人员 的职责权限。 本制度适用于甘肃一建集团环县国贸·新天地 1# （商业综合体） 项目施工的建筑、安装工程项目全过程，包括进货检验、过程检验、 最终检验中出现的施工质量问题的控制。 3 术语 3.1 施工质量问题 因施工质量造成返工、 返修或报废， 导致直接经济损失或人员伤 亡的质量问题。 3.2 不合格品 凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，如不符合合同规定、 设计文件、技术规范、技术法规、验评标准的质量要求的产品，均是 不合格品。 3.3 施工质量事故 在工程施工过程中， 由于违反工程质量有关法律法规和工程建设 1 标准，或由于施工过失造成工程质量低劣，造成工程产生结构安全、 重要使用功能等方面的质量缺陷， 导致工程质量达不到合格标准而需 加固补强、返工或报废，且经济损失额达到事故级别，或因施工质量 问题造成事故，导致人员伤亡的事件，称为施工质量事故。 3.4 直接经济损失 指因事故造成毁损财产、 人身伤亡和善后处理支出的费用， 包括 正在施工的工程损失价值， 已形成固定资产的损失价值和流动资产的 损失价值，人身伤亡所支出的医疗费、护理费、丧葬费及抚恤费、补 助及救济费用、歇工工资、处理事故的事务性费用、现场抢救费用、 清理现场费用，事后罚款及赔偿费用等。 4 职责权限 4.1 分管副总经理为集团公司施工质量问题处理的负责人。 4.2 总工程师为施工质量问题的技术鉴定负责人。 4.3 安全生产部、技术质量部为施工质量问题处理的职能管理部门 , 负责施工质量问题预防和处理的归口管理。 4.4 工程公司生产科、技术科参与施工质量问题的处理。 4.5 集团公司对重大施工质量问题的处理意见进行确认，必要时会同 业主或工程监理单位、工程质量监督部门依据合同、规范、标准对重 大施工质量问题的处理意见进行确认。 4.6 集团公司会同业主或工程监理单位对重大施工质量问题的处理结 果进行验证。 4.7 项目经理负责对重大质量问题组织评审，并提出处理意见。 4.8 项目总工程师或项目专业技术责任人对一般施工质量问题应进行确 认，组织对存在质量问题的工序进行标识和隔离，并作出处理意见。 2 4.9 质量检查员对一般施工质量问题应进行评审并提出处理意见； 对重大质量问题应及时上报。 5 施工质量问题的分类、分级 施工质量问题的分类方法很多，可按发生的原因、性质、严重程 度、后果、责任及处理方式等进行分类。 5.1 一般施工质量问题 由于施工质量较差， 不构成质量隐患， 不存在危及结构安全的因 素，所造 成直接经济损失在