医疗企业员工胜任能力与选材及晋升.pptx

;; 能力 ;;;;;;收集集中的，与工作相关的信息;;;;;让我们判断一下：这样的问话有效吗？;可视性的,外表的：55% （非语言的）;很难一针见血 明显在举止上或言语上迟疑 倾向于夸大自我（我是最好的之一） 语言流畅，但象背书 ;;;面试准备;;;;;;Ⅳ全球化思维模式 1、体现全球意识/敏感性，愿意组建多元化/全球性团队。 2、注重并促进对全球和人员多样性的充分利用。 3、考虑每一决策的全球性结果。以前瞻性眼光寻求全球性知识。 4、信任并尊重每一个人。? Ⅴ客户/质量至上 ?? 1、 倾听客户意见，将客户满意度(包括内部客户)列为重中之重。 ?? 2、激励并展现在工作的各个方面都追求卓越。 ? 3、努力实现产品/服务的交付质量。 ?? 4、 坚持客户服务，在公司内部建立服务思维模式。? Ⅵ知识/专业技能/智慧 1、 处理和随时分享职能/技术知识和专业技能。保持学习兴趣。 2、 树立跨职能/多文化意识，体现广泛的业务知识/视角。 3、 利用有限的数据作出正确的决策。充分发挥人的聪明才智。 4、 从不相关的信息中快速整理相关数据，抓住复杂问题的本质，并提出行动方案。 ;Ⅶ愿景 1、能制定和分享一个明确、易懂、以客户为导向的愿景/目标。 2、在前瞻性思维，能拓展视野，激发想象力。 3、激励其他人全力实现愿景。影响他人想法。以身作则。 4、适时调整愿景，以反映影响企业发展的持续、快速的变化。? Ⅷ责任心/投入 1、 积极投入，实现企业目标。 2、体现勇气/自信，支持信念、思想和共事者。 3、公正、有同情心，并愿意作出困难的决策。 4、不折不扣履行职责，避免给环境造成破坏。 Ⅸ团队建设者/授权 1、 选择有才干的人员；提供指导的反馈意见，帮团队成员发挥潜能 2、授权于团队成员，实现工作效率最大化。自己也是团队成员之一 3、认可和奖励工作成就。营造积极/有趣的工作环境。 4、充分利用团队成员文化、种族、性别的多样性，以实现企业成功 Ⅹ沟通/影响 1、进行公开坦诚、清晰完整、前后一致的交流---欢迎意见/异议。 2、仔细倾听，探索新思想。 3、利用事实和合理论据来影响和说服???人。 4、打破团队、职能部门、以及层级这间的障碍，建立有益的关系。 ;;;;;;人才梯队表;;;;;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Friday, September 10, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:28:0701:28:0701:289/10/2021 1:28:07 AM 11、人总是珍惜为得到。9月-2101:28:0701:28Sep-2110-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。01:28:0701:28:0701:28Friday, September 10, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2101:28:0701:28:07September 10, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。10 九月 20211:28:07 上午01:28:079月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。九月 211:28 上午9月-2101:28September 10, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/9/10 1:28:0701:28:0710 September 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:28:07 上午1:28 上午01:28:079月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Friday, September 10, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:28:0701:28:0701:289/10/2021 1:28:07 AM 11、人总是珍惜为得到。9月-2101:28:0701:28Sep-2110-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。01:28:0701:28:0701:28Friday, September 10, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2101:28:0701:28:07September 10, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。10 九月 20211:28:07 上午01:28:079月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。九月 211:28 上午9月-2101:28September 10, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/9/10 1:28:0701:28:0710 September 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:28:07 上