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一、 成品保护的目的:
1、何为成品保护:
成品保护管理是施工管理当中重要组成部分, 是保证工期避免工
料浪费和施工质量安全,保证生产顺利进行和工程质量的主要环节。
因此,切实加强成品保护管理, 特别是加强施工阶段的成品保护管理,
落实岗位责任制, 杜绝或减少人为的丢失、 损坏现象是成品保护管理
工作一项艰巨的任务。
2 、成品保护的目的:
是为了最大限度的消除和避免成品在竣工验收移交前受到的污
染和损坏,以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成优
率的目的。
二、成品保护管理领导小组及职责:
1、成品保护管理领导小组:
项目经理部成立成品保护专项管理领导小组, 协调各专业施工方
之间的一致动作,有纪律、有序地进行穿插作业,保证用于施工的原
材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分项产品得到有效保
护,确保整个工程的施工质量。
成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。 为
确保成品保护工作的落实到位。
组 长:施江
副组长:梁占平、
组 员:韦力、 左瑞彪、谷强、刘志清、 付小英、贾连贵、闫超、
王东星、闫英娥等
2 、成品保护领导小组职责:
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(1)、项目经理部的责任:
项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品
保护方案;以施工合同、协议等形式明确各施工队伍对成品、半成品
的交接和保护责任,确定主要施工队伍为主要的成品保护责任单位,
明确项目经理部对各施工队伍保护成品工作协调监督的责任。
(2 )、现场材料设备保护责任:
原材料、半成品、设备进场后, 由项目经理部材料部门负责保管,
项目经理部书记和项目经理部安质部门进行协助管理, 由项目经理部
发送到各施工队伍的材料、半成品、设备,由各施工队伍负责保管、
使用。
(3 )、施工阶段的成品半成、品保护责任:
主管工程师对于一些关键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑) ,土
建施工均要设专人看护及维修。
(4 )、工程收尾施工阶段的成品、半成品保护责任:
工程收尾、 竣工阶段的成品保护工作尤为重要, 这一阶段主要的
成品保护的责任单位是装修施工单位, 设备的成品保护的责任单位是
机电安装的施工单位。 土建和机电安装施工必须按照成品保护方案要
求进行作业。在工程收尾阶段,装饰施工单位分层、分区设置专职成
品保护员, 其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的 “入户作业申
请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则
成品保护责任人有权拒绝进入作业。 施工完成后要经成品保护员检查
确认没有损坏成品, 签字后方准离开作业区域, 若由于成品保护员的
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工作失误, 没有找出成品损坏的人员或单位, 这部分损失将由成品保
护责任单位及责任人负责赔偿。
3、成品保护机构的运行方式及管理措施:
(1)、首先加强教育,提高全体员工的成品、半成品保护意识。
(2 )、项目经理部对所有入场
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