第5讲系统布置方法应用实例.ppt

第5讲系统布置方法应用实例;-*-;举例：某机械厂的设施布置;系统布置规划SLP步骤;加工工艺从至表;;-*-;部门关系图;关系表;线性关系图;;最终布置图;原始条件： 一叉车厂，占地面积为16000平方米，厂区南北长200米，东西宽80米，该厂有员工300人，计划改建成年产60000套液压转向器的生产厂。 已知： 作业单位的基本区划和零部件加工工艺 过程，并通过工艺过程图统计出了各作 业单位的物流强度，结果添入从至表。;示例一：液压转向器厂的作业单位建筑物汇总表;示例二：液压转向器加工工艺从至表;六、作业单位相互关系分析;1、作业单位物流相关表的绘制 （1）划分物流强度等级——由于直接分析大量物流数据比较困难，而且也没必要，因此，SLP中将物流强度转化为5个等级，分别用符号A、E、I、O、U表示。 当产品品种少时用工艺过程图进行物流分析；产品品种多时，用从至表或多工艺过程表对实际设施间的物流量进行统计。;示例：液压转向器物流强度分析表（由从至表得出）;（2）构造作业物流相关表（示例）;2、作业单位非物流相互关系表的构造： 基本思路——根据经验确定作业单位非物流相互关系 密切程度后，利用与物流相关表相同的表格形式，建 立非物流相互关系表。 通常可以从以下几个方面加以考虑： (1)工作流程 (2)作业性质 (3)使用设备情况 (4)使用场地情况 (5)监督和管理 (6)安全、卫生 (7)联系频繁程度 （8）躁声、振动 (9)公用设施相同 (10)文件信息往来情况;（1）确定作业单位相互关系等级;（3）建立非物流作业单位相互关系表（示例）;3、建立作业单位综合相互关系表： 工厂中，作业单位之间物流相互关系与非物流相互关系往往并不一致，为了确定各作业单位之间综合相互关系密切程度，须将两个表进行合并。求出合成的相互关系——综合作业相互关系，然后从各作业单位之间的综合相互关系出发，实现各作业单位的合理布置。 （1）确定物流（m）与非物流（n）相互关系的相对重要性（加权取值）——一般地m:n不应超过1：3或3：1，当比值大于3：1时，???明物流关系占主导地位，工厂布置时只需考虑物流相互关系的影响。 （2）综合相互关系计算——根据作业单位对之间物流与非物流关系等级的高低进行量化，并加权求和，求出综合相互关系。 （3）综合相互关系的等级划分——综合计算得出的是量值，须经过等级划分，才能建立与物流相互关系表相似的综合相互关系表。 ;示例：液压转向器作业单位综合相互关系计算表;建立作业单位综合相互关系表（示例）;七、作业单位位置相互关系分析; ;2、如何绘制作业单位位置相关图： 第一步——处理关系密级为A的作业单位对。 按各作业单位综合接近程度的高低排序，找出综合接 近程度最高的布置在中心位置；依次处理作业单位对。 第二步——处理关系密级为E的作业对。 …… 最后重点调整X级作业单位对的相互位置 示例（1）找出综合接近程度最高的作业单位，是4（机加工车间），将其布置 在中心位置； （2）找出A级作业对：1——2，7——8，其综合接近分值排序为7、1、8、 2，因7和4关系为U，故考虑1和4关系为I，由此画出A级关系位置图。 …… ;示例：液压转向器作业单位位置相关图;七、面积的确定;八、布置修正;十、小结