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饲料生产过程的成本控制; 饲料生产成本控制有意义吗?
饲料生产成本能控制吗?
什么是生产成本?由哪些项目组成?
生产过程中的制造费用由哪些项目组成?
制造费用中哪些项目容易控制?哪些项目难控制?
如何控制饲料制造成本;;一、饲料生产成本项目的分类、组成与内涵 ;一、生产成本项目的分类、组成与内涵 ;2.??? 包装费用:包装袋、标签、印章与印泥、缝包线、缝包针、样品瓶和样品袋等。现在条码化正在饲料企业中兴起,因此用于原料与产品包装袋上条码的各种成本将成为新的包装成本(如激光炭粉、读码器电池、读码器和写码器上的易损件)。;3.制造费用
电、水、煤、油费、备品备件、修理费以及与制造有关人员的工资等。
制造费用:与工艺状态、设备操作水平、管理水平等有关。
人员工资及福利:计件工资、固定工资、浮动工资、奖金、免费就餐、劳保用品等,这与企业体制、经营模式有关,也与生产模式有关。;4.??车间与设备折旧:设备折旧与建筑折旧。与固定资产价值与折旧年限有关。;5.??损耗:损耗是指加工过程中,有形物质的损失。损耗通常是“看不见的”损失,但仔细观察和研究后,可以发现这些损耗是看见的。;6. 管理费:人员工资、管理专用设备、其它费用等。
上述各项成本又可分为固定成本和可变成本。;二、影响生产成本的因素分析;二、??影响生产成本的因素分析; 更重要的是关注成套设备在寿命周期内的运行费用,如:;2.设备质量—不同类型与不同质量的设备对成本的影响;立式与卧式粉碎机性能参数的比较;;;5.生产管理—计划不合理、生产率成品率低、岗位合理 ;6.其它管理—配方技术、市场特殊要求;(二)与制造成本有关的影响因素分析;2.包装费;3.原料与装卸费(含厂内运输费) ;二、??影响生产成本的因素分析;二、??影响生产成本的因素分析;人工堆垛与机械堆垛的效率不一样。;4. 设备折旧费 ; 1.岗位作业量
2.作业技术含量
3.工作时间
4.人均生产量
5.当地消费水平
6.企业品牌效应
7.人才竞争效应
8.劳保费、福利、
医疗、保险等;二、??影响生产成本的???素分析;二、??影响生产成本的因素分析;二、??影响生产成本的因素分析;二、??影响生产成本的因素分析;二、??影响生产成本的因素分析;二、??影响生产成本的因素分析;二、??影响生产成本的因素分析;二、??影响生产成本的因素分析;二、??影响生产成本的因素分析;成品与半成品损耗原因包括:
1)??多发货、发重货;
2)???变质、被盗、水分损耗、破袋;
3)???正品当次品或废品处理;
4)多种原因所致的产品二次加工。; ;三、控制制造成本的主要方法与途径 ;1.单位产量用电量的估算
单位产量电耗kw.h/t=车间总装机容量kw×(0.6-0.7)÷车间实际生产量t/h
如车间装机容量为780kw,某天实际平均生产能力20吨/小时,单位产品电耗估算为:780×0.6=468kw 468kw÷20t/h=kw.h/t(如果粒料多,选系数0.7);2.单位产量电耗的测量与统计
在主要用电量的工序以及整个生产线上装电度表。;三、控制制造成本的主要方法与途径 ;3.部分工序电耗指标
1)??粉碎玉米耗电量 粉碎条件:粉碎机筛孔直径3mm,吸风量40m3/分钟.m2筛片,玉米水分14%。
2)??螺带混合机混合耗电量 混合料中不加油或糖蜜。桨叶式混合机功率消耗要大20-30%。;3)?制粒机制粒电耗(不含冷却、破碎、筛分)模孔直径3mm,肉鸡料配方。
制粒机主电机功率
;三、控制制造成本的主要方法与途径 ;三、控制制造成本的主要方法与途径 ;三、控制制造成本的主要方法与途径 ;三、控制制造成本的主要方法与途径 ;三、控制制造成本的主要方法与途径 ;三、控制制造成本的主要方法与途径 ;三、控制制造成本的主要方法与途径 ;三、控制制造成本的主要方法与途径 ;四、饲料厂内物流管理建议 ;(一)原料进厂与储藏管理 ;
1)合理扣水分、扣杂质;
2)每批物料必须抽样,不合格品退回;
3)?确保化验结果的可靠性
4)抽样具有代表性。;1)准确清点原料包数,扣除包装重量;
2)落地料及时回收;
3)?灭鼠;
4)库存水分丢失
5)?防止雨淋受潮及霉变;
6)?投料时抖净包装袋;
7)码垛规范,便于盘点。;这样的卸垛取料方式无法准确盘点;1.??上料
1)???输送设备内不残存料;
2)???保证分配器、三通准确进仓,防止窜料;
3)???原料换仓时应空仓;
4)???设备及料仓、溜管不漏料。;2. 粉碎
1)过度粉碎导致原料水分丢失严重;
2) 除尘器能正
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