- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
广告工程施工方案
广告工程施工方案
广告工程施工方案
.专业 .专注 .
目 录
一、施工技术方案
二、施工进度计划
三、主要技术组织举措
四、施工分项进度表
五、管理人员配置
六、售后服务计划
. word 可编写 .
.专业 .专注 .
施工技术方案
绪 论
广告灯光装饰工程施工是一项十分复杂的 、交融多门学科的生产技术活动 。为了更好地控
制施工全过程 、保质保量地按合同期达成施工任务 ,就一定用科学的有计划的方法进行管理 。
施工组织方案是施工技术管理的基础工作 ,也是指导施工全局的主要经济技术文件 ,对兼顾工
程全过程 ,推进公司技术进步 ,优化广告灯光装饰工程施工管理起到核心作用 。
施工组织方案的编制任务是 :从施工的全局出发 ,依据详细条件 ,拟定施工方案 ,确立施
工程序、施工方法 、劳动组织 、技术选择 、组织举措 、安排施工与劳动力 、机具、资料与各样
半成品的供给 ,对运输 、道路、场所利用 、水、电、能源保证等现场布防施的部署和建设做出
规划。周密估计施工中的各样需要及可能发生的变化 ,以及施工中的各样需要及可能发生的变
化, 以便事先做好准备 。 把设计和施工 ,技术和经济 ,前面和后方 ,公司的全局活动和工程
的施工组织 ,以及施工中各单位 、各部门 、各阶段、各项目之间的关系更好的协调起来 ,使施
工过程坚固地成立在科学 、合理的基础之上 ,从面做到人尽此中力 、物尽其用 ,优良、低耗、
高效地获得最好的经济效益和社会效益 。
一、 施工技术方案 :
1 、作好进场前准备工作 ,获得动工命令 ;同时针对每分部广告工程的特色作必需的测
量、试验工作 ;
2 、第一在楼体内部搭设脚手架至招牌位顶部 ,拆掉顶部外墙玻璃 ,安装吊篮 ,并做好
防备工作 。
3、主体钢架采纳 120*120*6 及 80*40*5 镀锌方通焊接 ,与楼体玻璃幕墙钢构造及混凝
土构造连结 ,外面采纳 100*50*4 铝合金扁管成框架构造 ,采纳 M10*520 不锈钢螺杆
. word 可编写 .
.专业 .专注 .
透过玻璃幕墙框架构造钻孔与主体钢构造连结坚固 。立体字采纳 100*50*4 铝合金角
码与外面 100*50*4 铝合金扁管框架构造连结安装 。采纳 8 毫米高强度钢丝绳在横向
铝通上贯穿 (构造两边 ),并采纳拉索预紧器固定收紧 。顶部玻璃拆掉后改为活动
窗,并在此处钢构造部分加装维修梯 ,以方便此后保护工作 。
4 、立体字在工厂制作并经过测试查验后做好包装防备后运抵现场安装 。外墙部分资料
均经过吊篮运抵招牌位安装 ,室内部分均经过货运电梯运抵招牌位安装 。
5、接线及线头办理 :
线头办理及连策应切合电气规范 ,紧固靠谱 ,做好绝缘 、防水办理 ;
6、配电控制箱安装 :
①接线端子用专用压线钳压紧 ,安装上开关后紧固螺钉压紧 ;
②多芯电缆和导线头连结到开关以前焊锡 ;
③安装调试阶段各回路作清楚标记 ;
④严格依据电气系统图安装图接入各回路 ,并测试三相均衡 ;
⑤达成调试后在配电箱上作详细表记并张贴安全操作规程 ;
7、试亮灯及成效调试 :
①、为根绝安全事故 ,第一次试亮灯前提早周祥通知到每一施工岗位 ;
②、第一次试亮一定在白日进行 ,禁止在夜晚初次亮灯 ,以根绝重要电气事故 ;
③、调试成效阶段一直要注意三相荷载的均衡 ;
8 、达收成效调试此后 ,全面检查管线 、支撑架 、螺栓紧固能否靠谱 ,作相应完美工
作。
二、施工进度计划
1、施工准备
. word 可编写 .
.专业 .专注 .
依据本工程的规模和特色 ,进行技术准备 、物质准备 、劳动组织准备 、施工现场准备和施
工场外准备 ;
2、熟习、审察施工图纸和有关的设计资料
A、 设计图纸能否完好 、齐备以及设计图纸和资料能否切合国家或地区的卫生 、防火、
防雷要求 ;
B、 设计图纸与设计说明内容上能否一致 ,以及设计图纸与其各有关部分之间有无矛盾
和错误;
C、 设计图纸与建筑现场在平面尺寸 、标高、管线排布等方面能否一致 ;
D、 依据设计图纸中的资料 、工艺、施工难度认识现有市场状况 ,检查现有施工技术水
平易管理水平 ;
E、 审察施工合同与施工项目能否一致 。
3、原始资料检查
A、 当地可采买的资料状况 、能源和交通运输状况 、当地生活供给和医疗卫生状况 、当
地消防、治安状况 、其余施工单位状况 ;
B、 确认业主对施工图纸 、资料能否有更改要求 。
4、施工部署
A、 人力、物力、财力的兼顾安排 ;
B、 现场规划 :暂时工场 、办公、库房、卫生、信道;
C、 拟定现场各项管理制度 ;
D、 确立各工种的进场次序 。
5、过程控制
依据施工现场的实质审定 、当地资料的供给状况以及业主对施工现场的整体
文档评论(0)