某宿舍楼拆除方案.pdfVIP

某鞋厂 M4 宿舍楼） （M2 、M3 、 拆除方案 编制： 审核：审批： 2013.11.12 1 目录 一、编制依 据 3 二、工程概 况 3 三、施工组织机构的建 立 4 四、工程管理目 标 5 五、拆除工程施工准 备 5 六、拆除工程施工管 理 7 七、拆除工程安全技术管理 13 八、拆除工程文明施工管理 16 九、拆除应急预案 17 十、材料回收与责任 19 2 一、编制依据 经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多 年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。 参考规范及文件如下： 1、现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》 ； 2 、《建筑拆除工程安全技术规范》； 3、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》 ； 4、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》 ； 5、依据现场建筑物的平面布置和厂房高度编制。 二、工程概况 被拆除旧建筑物平面布置及概况： （见图） 增城市石滩镇海丰鞋厂所在地， 即原海丰鞋厂生活区。 此次拆除 4 棟 编号为 : M2中干家属楼，面积 2777.91 平方； M2 主任楼，面积 3484.05 平方； M3 宿舍楼 , 面积 5896.71 平方； M4 宿舍楼，面积 5811.23 平方。 M3 层高 3.6 米，其余均为 2.8 米层高，全为框架填充墙结构。总拆 除面积 17969.9 平方。 拆除物的四周为原生活区，有交通通道、绿化带、树木，距离其他建 筑物东边 16 米，南边 40 米，西边 30 米，北边 15 米。东面和北面建 筑物还有部分有人居住。 3 M4 园 M3 区 M2 干 道 市政干道 拟拆楼栋实景图 三、施工组织机构的建立 针对此工程项目，我公 司成立专业技术管理小组，管理班子一律持证上岗、押证施工，项目 经理部实行项目经理责任制。项目经理对工期、安全、成本及文明施 工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有 计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 并配备现场指挥技术负责、 施工主管、安全负责人及其他技术、 安全、 施工 等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下： 、劳动力安排 计划表： 1 司机 拆除工电工指挥人员 工序施工期 5 门窗拆除期 5 10 50 10 主体拆除期 5 10 20 20 垃圾清运期 5 2 10 4 2、施工组织管理架构框图： 四、工程管理目标 1、质量管理目标：合格标准 2、工期目标： 30 日历天 3、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故 4、文明工地目标：采用喷淋湿水作业法控制扬尘污染，实施封闭式 管理，避免垃圾和扬尘四周扩散。 五、拆除工程施工准备 1、技术准备工作 （1）施工技术人员要认真审阅拆除工程的有关图纸和资料，拆除工 程涉及区域的地上、 地下建筑及设施分布情况资料。 全面了解拆除工 程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、 建筑情况、 水电及设备管道情况。 （2）学习有关规范和安全技术文件并制定出安全施工措施。 （3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况。 （4 ）向进场施工人员进行安全技术教育。 2、现场准备 （1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断， 确认安全后方可施工。 （2）清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥 善加 5 以防护。 （3