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公司质量月活动总结3 篇
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质量是一个公司的重中之重,如果公司产品的质量不行,那么
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被别人取代也只会是一个时间问题,质量月就是专为公司的质量而生。
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以下就是为您精心的公司质量月活动总结,欢迎您的阅读。
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20xx 年 9 月份,公司紧紧围绕“大力提升质量,建设质量强国”
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的活动主题,精心策划,广泛动员,全员参与,开展内部审核及质量
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问题专项整治,实施质量监督大检查,组织开展形式多样的群众性质
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量活动,认真扎实地开展了 20xx 年 “质量月”活动。现将公司 20xx
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年 “质量月”活动总结梳理一下,一起学习提升,取长补短,全面提
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升质量管理水平。
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按照集团公司的工作部署,建设公司成立了以公司副总经理陈
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传玉为组长的 “质量月”活动领导小组,各二级单位成立了以 ___
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为组长的 “质量月”活动领导小组,为 “质量月”活动的的顺利开展
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奠定了良好的组织基础。
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建设公司党委书记、董事长 xxx 等领导班子成员及公司各部门、
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各单位 ___参加了集团公司 9 月 1 日举行的 20xx 年 “质量月”启动
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视频会议,会后及时传达了集团公司关于 “质量月”活动的文件以及
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顾军总经理讲话精神,部署 “质量月”活动安排,落实责任人。各二
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级单位、项目部制定了相应的 “质量月”活动实施方案,为广大员工
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积极参与提供了指导。
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各二级单位及项 目部在 “质量月”活动开展之前,围绕 “质量
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月”活动主题,召开 “质量月”启动会,举行 “质量月”活动签字仪
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式,通过微信群宣传信息,引导全体员工积极投入到 “质量月”活动
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中。
中。
各二级单位及项 目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所
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按照 “质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅,对质量文化进
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行宣传,为 “质量月”的顺利开展营造了良好氛围。
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通过开展内审,对建设公司质量管理体系运行情况进行自查,
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验证公司质量管理活动与管理体系的符合性,确保公司管理体系的有
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效性和持续性。
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本次内审历时 10 天,参加审核内审员 22 人,共审核了建设公
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司各职能部门、各二级公司、各项 目部等 25 个单位,发现问题 34 个,
司各职能部门、各二级公司
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