同济大学物流配送中心运作与管理.pptx

物流配送中心运作与管理;一、配送基本知识;配送的优点;配送是发展现代物流的切入点;配送的类别（一）;配送的类别（二）;配送的类别（三）;配送的类别（四）;配送的类别（五）;配送的类别（六）;现阶段中国配送发展存在的问题（一）;现阶段中国配送发展存在的问题（二）;现阶段中国配送发展存在的问题（三）;配送的发展阶段;高频率、小批量配送;高频率、小批量配送;共同配送（一）;共同配送（二）;共同配送（三）;一体化配送;习题;二、配送中心概述;配送中心发展历史;配送中心发展历史;配送中心兴起的背景;配送中心兴起的背景;配送中心分类;配送中心分类;配送中心分类;配送中心分类;配送中心分类;配送中心的功能（一）;配送中心的功能（二）;配送中心的功能（三）;配送中心的功能（四）;配送中心的设施与构造;配送中心的作业流程;配送中心的作业流程;配送中心各作业区;配送中心各作业区;某配送中心作业区分布图;某配送中心设施布局方案图;配送中心设施面积;配送中心设施面积;配送中心设施及其结构;配送中心设施及结构;国外配送中心发展趋势（一）;国外配送中心发展趋势（二）;国外配送中心发展趋势（三）;习题;三、配送中心作业管理;备货作业;备货作业—筹集货源;订货作业—订货方 式;订货作业—手工方式的缺点;订货作业—订货流程;订货作业—EOS系统;订货作业—EOS系统;订货作业—EOS系统;订货作业—EOS系统;订货作业的发展—预测订货到补充订货;进货作业;进货作业;搬运作业;搬运的目标;搬运的指导原则;搬运的指导原则;搬运作业案例;集装方式及分类;集装箱的有关常识;集装箱的有关常识;集装箱交接方式;搬运设备;搬运设备;搬运设备—托盘车;搬运设备—托盘车;搬运设备;搬运设备;搬运设备;搬运设备;储存作业;储存方式;储位管理;储位指派原则;储存合理化;储存合理化;储存合理化;商品ABC分析法;商品ABC分析法;商品ABC分析法;储存合理化的措施;储存合理化的措施;储存合理化的措施;储存合理化的措施;储存合理化的措施;储存合理化的措施;储存合理化的措施;储存合理化的措施;盘点作业;盘点方法;盘点作业步骤;现货盘点类型;盘点作业方法;盘点作业方法;自动化??体仓库;自动化立体仓库;货架设备;货架设备;货架设备;分拣（一）;分拣（二）;分拣（三）;分拣（四）;分拣（五）;分拣（六）;分拣（六）;分拣工艺与设备—拣选式工艺（一）;分拣工艺与设备—拣选式工艺（二）;分拣工艺与设备—分货式工艺（一）;分拣工艺与设备—分货式工艺（二）;补货作业;补货方式;补货时机;分拣—自动分拣系统（一）;分拣—自动分拣系统（二）;分拣—自动分拣系统（三）;分拣—自动分拣系统（四）;分拣—自动分拣系统（五）;分拣—自动分拣系统（六）;出货作业;出货检查;流通加工作业（一）;流通加工作业（二）;流通加工作业（三）;流通加工作业（四）;流通加工作业（五）;流通加工作业（六）;流通加工作业（六）;;;;;;;输配送作业;输配送服务要点;提高输配送效率措施;退调;习题;四、配送中心运作管理;配送路线的选择(一）;配送路线的选择（二）;配送路线的选择（三）;配送路线的选择（四）;配送路线的选择（五）;配送路线的选择（六）;配送路线的选择（七）;配送路线的选择（八）;配送路线的选择（九）;配送中心车辆学 拥有数决策问题;库存控制的目的;库存控制主要指标;库存重点管理;库存决策考虑要素;库存控制的关键问题;库存控制系统;库存控制系统;库存控制系统—经济批量订货原理;库存控制系统—经济批量订货原理;库存控制系统—经济批量订货原理;库存控制系统—经济批量订货原理;库存控制系统—经济批量订货原理例子;库存控制系统;库存控制系统—安全库存;配送中心选址;配送中心选址;配送中心设备选用;配送中心设备选用—车辆选择;配送中心设备选用—具体作业设备选型;配送中心设备选用—具体作业设备选型;配送中心设备选用—流通加工设施及设备;习题;五、配送中心管理信息系统;配送中心信息系统的组成;配送中心信息系统的组成;选择信息系统的标准;配送需求计划DRP—集成化信息系统;配送需求计划DRP—集成化信息系统;配送中心运作评价指标体系;配送中心运作评价指标体系;谢谢！;国外配送中心发展经验;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。19:56:1019:56:1019:567/22/2021 7:56:10 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2119:56:1019:56Jul-2122-Jul-21