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第三章应聘实务未来的最好策划,是善于处理当下。目录01第一节第二节第三节02掌握面试技巧 求职基本礼仪 掌握笔试技巧 03知识导航学习目标如下 熟悉笔试的类型和技巧。 了解面试的类型和面试考查的内容。 熟悉参加面试需要准备的工作,掌握参加面试的技巧。课程导入“求职面试的注意事项 ”随着大学生数量的增加,大学生找工作的压力越来越大。因此, 一到毕业季,就会有许许多多的大学生忙着找工作,他们的想法是“不 管适合不适合自己,只要先有一个工作就行,至于好的工作等有机会 再说”。其实大学生这种思想在生活中很常见,主要是由于压力过大, 想着大学毕业之后不能再让家里养自己了。第一节 掌握笔试技巧01一、笔试的类型笔试的题型主要有选择题、是非题、匹配题、填空题、简答题、论述题、 小论文七种,每种笔试形式都有它的优缺点。例常见的笔试类型如下: 综合能力测试专业考试 心理和智商测试 该测试主要测验一个人的综合素质,特别是其分析判断能力。 情商在很大程度上决定着一个人的职场成绩。而智力测试往往是针对那些需要 极大创造性的岗位而设的。 专业考试考核专业知识,但往往与学校里的课程考试不同,它是根据用人 单位用人需要来组织考试内容的。案例分析令人深思的测试 ”在一个暴风雨的晚上,你开着一辆车经过一个车站,有 3 个人正在 等公交车。一个是生命垂危的老人,很可怜;一个是医生,他曾救过你 的命,是你的大恩人,你做梦都想报答他;还有一个女人 / 男人,她 / 他 是你做梦都想娶 / 嫁的人,也许错过这个机会以后就再也没有了。但你 的车只能坐一个人,你会如何选择呢?请解释一下你的理由。 下面是一些求职者给出的答案:有的人认为老人生命垂危,应该先 救他;有的人认为每个老人最后都只能把死作为他们的终点站,因此, 应该先让那个医生上车,因为这是报答他的好机会;也有些人认为,可 以在将来某个时候去报答医生,但是一旦错过了这个机会,就可能永远 失去心爱的人。 在众多的求职者中,只有一个人被聘用了,他并没有解释他的理由, 他只是说了以下的话:“给医生车钥匙,让他带着老人去医院,而我则 留下来陪我心爱的人一起等公交车!” 议一议VS 如果是你,会做出什么样的选择? 被聘用的人的处理方式好在哪里?(1)(2)二、笔试前的准备从某种角度来说,笔试能更深入地考查求职者的综合素质。求职者平时的 知识积累程度和心理素质通过笔试能得到较好的体现。二、笔试前的准备 知识方面的准备心理方面的准备自我调节,减轻心理负担;多参加体育运动;保证充足的睡眠。 提高快速答题能力; 注意积累,理论联系实际;系统掌握知识;多读多练,提高阅读能力。三、笔试的技巧三、笔试的技巧 根据阅卷者的心理形成应试策略 了解阅卷者的心理卷面务必整洁,字迹力求工整;答案简明扼要,切忌画蛇添足;做题先易后难,以求得到鼓舞;要准确,力争一次成功;尽量做到最后复查一;学会答卷策略;自始至终保持必胜的信念。考试一般都要专门制定评分标准,包括标准答案或有关评分要点及各解答 步骤的分数分配方案等。拓展阅读参加笔试应注意的细节问题· 听从安排 · 遵守规则 · 写好姓名 · 卷面整洁 · 诚信礼貌· 关闭手机等通信工具 · 没有必要提前离第二节 掌握面试技巧02一、面试的类型面试是指通过书面或面谈的形式来考查一个人的工作能力,是一种经过组 织者精心策划的招聘活动。1. 标准化面试解释 标准化面试是指面试的所有内容和程序都是固定的,按同样的顺序问同样 的问题。 用人单位会根据既定的评价标准对求职者进行评价。这种面试一般用在初级面试阶段,具有部分类似笔试的性质与功能。2. 非标准化面试解释 非标准化面试又称非结构化面试,即面试的内容和流程都不是事前固定 的,有着极大的即兴色彩。但是其优点也就在于面试人员可以根据求职者的具 体情况有针对性地跟进。3. 无领导小组讨论解释 无领导小组讨论是很多用人单位的人事部门喜欢采取的一种面试方式,特 别是针对营销、管理或培训生岗位。方式是一组求职者(通常控制在5~10人) 围绕圆桌,企业提供讨论主题(如一件时事或一个假设性的故事),不指定领 导,由在座的求职者自由讨论,而用人单位代表只是坐在一旁观察,不参与、 不干预讨论。 这种面试能很好地测验求职者的组织能力、领导能力、问题分析 及解决能力等。4. 情境面试解释 情境面试是指设置一定的情境,让求职者在情境中解决问题,类似角色扮演。情境面试主要考查求职者解决问题的思维及能力。 求职者在这场面试中出现这样一些情况:发到伞的求职者主动与无伞的求 职者搭档,风雨共伞;无伞的求职者与有伞的求职者协商合用一把伞;有的有 伞的求职者只顾自己不顾别人,独自撑一把伞。结果独占一把伞者被淘汰,与 他人合作共用伞者则被录用。5. 压力面试解释 对一些高
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