广西烟草公司咨询方案[1].docVIP

PAGE 深圳光华企业管理咨询有限公司 广西防城港市烟草专卖公司 ISO9001:2000咨询项目建议书 深圳市光华企业管理咨询有限公司 2007-7 第一节：公司简介 一、深圳最早成立的质量认证咨询中心 深圳光华管理咨询公司质量体系认证咨询中心前身为中国综合开发研究院（世界100家脑库之一）现代化企业管理研究所暨华南质量体系认证咨询中心，由金广林教授于1992年创办。后金教授及部分专家与原深圳市经济发展局生产力促进中心咨询培训部部长才激扬先生“强强联合”共同组建了咨询中心。 自成立以来，中心已为一千多家企业提供了企业诊断、战略策划，认证咨询、专项管理咨询、培训服务、名牌培育咨询（优秀管理模式咨询）、创奖咨询（卓越管理模式咨询）等服务业务，咨询代表性企业包括：深圳世界之窗、深圳三九集团、深圳金地地产、深圳国贸商场、长城物业、中建四局深圳公司、深圳能源集团月亮湾电厂、吉林敖东制药、深圳南玻集团、秦皇岛国投耀华集团、香港万辉涂料公司、深圳清溢精密机电公司、江苏南通醋酸纤维公司、中国国际高新技术成果交易会展览中心等著名公司。其中深圳世界之窗、金地地产获得首届最具影响力深圳知名品牌称号，香港万辉涂料公司、江苏南通醋酸纤维公司获得2003年全国质量管理奖鼓励奖，深圳清溢精密机电公司荣获2004年全国质量管理奖大奖。 二、以国内著名管理专家为核心，高素质顾问群为成员的人员结构 国内著名管理专家金广林教授出任中心总经理，金广林教授是中国最早引入日本TQC质量管理的专家，自1980年起多次代表中国质量管理协会访问美、欧、日多个国家，同世界著名管理大师进行学术交流，1993年成为中国大陆第一个在英国注册的IQA（世界著名审核员认可机构）主任审核员及德国TUV主任审核员，1998年金广林教授主持的华南质量体系认证中心获中国首批国家备案的ISO14000咨询机构资格。 光华管理顾问公司全部咨询师均为硕士以上及教授、高级工程师，其中两名为德国TUV主任审核员（大陆共三名），两名国家注册审核员。两名高级顾问为国内首批卓越绩效模式评估师，其中一名为深圳市长质量奖评审员。公司全部顾问师都已成为深圳市最具影响力知名品牌培育委员会专家库受聘专家，已连续两年作为评审专家参加知名品牌企业现场评审工作。 三、咨询服务范围广泛，对咨询企业提供项目免费增值培训 企业经营策划： 如企业竞争战略与变革、经营管理模式塑造、方针目标管理、企业文化培育等。 企业诊断： 如管理体系综合诊断、组织结构诊断、业务流程诊断、核心能力及效率分析等。 管理系统建立与推进： ISO9000、QS9000、ISO14000、OHSAS18000、SA8000咨询认证，TQM全面质量管理体系、TCS全面顾客满意度系统、JIT适时生产管理系统、人力资源系统、质量成本控制系统、知识管理系统建设等。 企业变革与业务流程再造： 企业改制、组织机构与工作体系设计、业务流程再设计、项目管理、六西格玛推进 名牌培育与创奖： 全面业绩改进管理系统、优秀管理模式建立、卓越绩效模式建立 是国内最早推行卓越绩效模式的顾问公司，2001年始中国推行卓越绩效模式，设立全国质量奖，光华公司既开始跟踪、推行该模式，在五洲宾馆与德国TUV公司联合举办了主题为“迎接WTO挑战，创优秀管理模式，建世界级企业”的高层研讨会，召开辅导一批业绩改进企业，其中辅导深圳长城物业管理公司（深圳唯一一家企业）推行卓越绩效模式并申报2002年全国质量奖。公司有3名顾问担任国家质量奖的评估师。 2004年12月由光华公司举办在圣廷苑酒店召开的主题为“建立优秀管理模式 争创知名品牌、追求卓越管理模式 培育市长奖、国家质量奖”第三届全国峰会，特别邀请五一劳动奖章获得者、全国质量奖评审委员会主任、中国质量协会秘书长马林做“追求卓越、迎接挑战”的主题演讲。参会的企业家达200人。 2004年至今光华公司有三位被聘为“深圳质量奖”评审员，四名注册卓越绩效评估师。 2005年与深圳市技术监督局、工业经济联合会在市民中心联合举办“港深高层论坛”，有四家推行卓越绩效企业做经验介绍，其中三家企业圣廷苑酒店、清溢精密光电公司、香港万辉公司为光华公司辅导客户。 四、咨询特色 1.倡导公司级咨询、团队把关 光华管理顾问公司的管理专家具有丰富的管理理论基础和十几年的企业管理咨询实践经验，但光华强调咨询不能带有个人色彩，咨询方案以及咨询过程的重要阶段和关键环节均需公司专家组集体评审方能实施。 2.咨询人员在职培训 光华管理顾问公司规定了咨询师每年每人100小时的培训计划。从而跟踪和掌握必威体育精装版的管理理论和实践发展的动态。 3.建立咨询案例库、专家库 光华管理顾问公司在近十年的咨询实践中积累了大量的企业案