滁州市烟草专卖局(公司)全面推进企业文化建设实施方案.docVIP

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PAGE PAGE 9 滁州市烟草专卖局(公司) 全面推进企业文化建设实施方案 根据《中国烟草企业文化建设纲要》和《安徽烟草商业深化企业文化建设实施意见》的总体部署和要求,为全面、系统、深入推进滁州烟草商业企业文化建设,推动企业由增长型向成长型转变,参照和借鉴行业内外企业文化建设的成功经验,结合滁州烟草商业实际,特制定本实施方案。 一、滁州烟草商业企业文化现状 滁州烟草商业自2000年工商分设以来,经过七年多的建设与发展,不仅积累了丰厚的物质基础,而且形成了一定的文化积淀。在文化导向上,注重内部运营和过程控制,建立了务实规范、质量管理的主流文化;在文化内涵上,形成了“求真务实、严细高效、众志成城、勇创一流”的企业精神和“客户满意是我们的永恒追求”的质量方针等相应的文化理念;在行为文化上,确立了“知荣明耻、诚实守信,爱岗敬业、精益求精,奉献国家、关爱社会,严于律己、和谐共进”的行为规范;在形象文化上,以行业标识、标准字、标准色为指导,初步规范了企业形象的对内对外传播;在文化载体上,建设了《皖东烟草报》、皖东烟草网站、宣传橱窗、电子屏幕、职工活动室、图书室等一系列生动活泼、富有成效的文化载体,等等。这些已经成为滁州烟草商业值得珍视的文化元素,值得传承和发扬。 但必须清醒地认识到,滁州烟草商业企业文化建设总体上还处于由自发向自觉转变、由零散向系统转变、由浅层向深层转变的过程中。与企业发展要求相比,与行业内外标杆企业相比,还存在着一定的差距,主要表现在: (一)在文化认知上,认识尚未到位,没有形成共识。部分员工对企业文化的认识还比较模糊,对企业文化建设的重要性和必要性没有充分理解,思想认识不到位,没有形成统一共识。 (二)在文化体系上,架构初步形成,内容有待充实。虽然在精神文化、制度文化、行为文化、物质文化各层面均有所积累,但四个层面文化没能构成有机的整体,各层面文化内容简单粗放,文化与管理还没有做到互相渗透,相互支撑。 (三)在文化内涵上,价值理念初显,践行有待深入。虽然初步形成了滁州烟草商业的企业精神和价值理念,但不够统一系统,有些理念还只是思想的萌芽。理念贯彻力度不够,知不深,行不力,没有真正融入员工思想和行为。 (四)在文化风格上,强调规范严谨,活力有待激发。根据行业特性和发展要求,形成了较为明显的层级管理以及相应的文化风格,但机制活力和创新动力有待激发,规范管理与激发活力还没有很好地结合起来。 二、滁州烟草商业企业文化建设的指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,牢固树立“两个至上”行业共同价值观,坚持以人本管理为主线,以心力建设为重点,以能力建设为保障,潜心培育诚实、崇实、求实、务实的企业品格,着力塑造诚信、负责、和谐、向上的企业形象,逐步建立起符合地域文化传统、具有鲜明时代特征、行业特色和企业特质的企业文化体系,形成共识,确立愿景,规范行为,鼓舞士气、树立形象,为促进滁州烟草商业由增长型向成长型转变、实现企业持续健康发展提供有力的思想保证、强大的精神动力和坚实的文化支撑。 三、滁州烟草商业企业文化建设的基本原则 (一)坚持人本原则。坚持以人为本,全员参与,尊重人、依靠人、服务人、发展人,大家建设企业文化,建设大家的企业文化,切实发挥凝聚心力、激发动力、提升能力、彰显创造力、增强竞争力的企业文化效应。 (二)坚持服务原则。紧紧抓住发展这个第一要务,让企业文化建设服务于改革、发展和稳定大局,服务于企业经营管理,与企业发展战略相匹配,提升企业管理水平,切实促进滁州烟草商业的持续健康发展。 (三)坚持系统原则。企业文化建设是一项系统工程,精神文化、制度文化、行为文化和物质文化,四者有机统一,不可偏废。坚持理念设计、制度构建、规范确立与形象传播的完整统一,努力建设规范系统、内涵丰富的企业文化。 (四)坚持渐进原则。企业文化是企业价值观、精神、传统、习惯等元素的长期积淀,文化建设重在长期培育,不可一蹴而就,更不能忽视基础,建造空中楼阁,要循序渐进,润物无声,逐步实现文化落地、以文耕心。 (五)坚持统筹原则。企业文化建设要与企业党建、思想政治工作、精神文明建设有机结合,统筹推进。要深入开展公民道德、职业道德教育和诚信教育,大力弘扬爱国主义、集体主义精神,积极倡导社会主义荣辱观。 (六)坚持创新原则。企业文化建设既要开放兼容、积极借鉴、博采众长,又要立足实际、继承创新、突出个性,深入挖掘以小岗村精神为代表的滁州地域文化底蕴,建设体现滁州烟草商业特色的企业文化。 四、滁州烟草商业企业文化建设目标 (一)总体目标 通过有计划、分阶段推进,到“十一五”末,建立起符合国家局“1213”要求,适应企业改革发展需要,体现行业共同价值观,具有明显企业特色的文化体系,使企业理念深入人心、企业管理规范科学、企业形象健

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