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股权激励定人定量评分标准
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股权激励定人定量评分标准
、岗位级别:依据岗位级别最多分为五个级别, 最高等别 10分,最初级别 2分,基层岗位 0
分;
、进入时间:将公司分为创业期、 成长久、发展期、成熟期和衰败期,创业期进入最高 9-10
分,成长久进入 6-8 分,发展期进入 4-6 分,成熟期进入 1-3 分,衰败期进入 4-6 分; 3 、核心技术:掌握公司核心技术加 6-8 分;
4 、特别贡献:对公司有特别贡献加 4-6 分;
5 、第一责任:所在岗位为第一责任人加 5分:
6 、将来之星:该项目人员及所在项目部门属于公司将来战略要点加 5分;
7
、管理距离:与总部在同一城市同办公地区不得分, 同一城市不一样办公地区得
3分,同省不
同市县得 6分,不一样免得 10分;
8
、不行代替程度:依据不行被代替程度加 3-8 分,完整不行代替得 10分;
9
、掌握核心资源:财务、客户管理、政府关系、采买、渠道等掌握核心资源加
5分;
10
、收益有关性:依据收益有关程度得 1-5 分不等,收益创建越直接得分越高;
11
、血脉关系:妻儿儿女加 5分,间接亲人加 3分;
、其余:依据行业与公司特征, 有些人或岗位需要额外重视, 能够给与 1-10 分不等的加分;
说明:
1、任何一个单项得 10分则一定进入股权激励对象; 2、低于 30分不参加股权激励; 3、高于
30分可依据得分计算激励比重;(该职工分数除以参加激励职工分数综合, 再乘以股权激励总
量则是该职工股权激励的比重)
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