红云红河绩效管理项目技术方案 20130414（钱林刚）.pptxVIP

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红云红河绩效管理项目技术方案 20130414（钱林刚）.pptx

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1;;权重;主体;5;;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;;20;21;调研方式：资料分析、访谈、座谈、问卷调查等。调研内容：全面了解集团及下属各部门（单位）绩效管理现状及相关信息。分析目标：明确绩效管理体系建设的方向和切入点。;5.1.2.3体系构建阶段——框架设计;5.1.2.4体系构建阶段——管理培训;5.1.2.5体系构建阶段——体系建设;5.1.2.6体系构建阶段——体系建设;27;5.1.3.2试运行阶段——试运行“关注目标”;5.1.3.3试运行阶段——试运行“重点环节”;5.1.3.4试运行阶段——试运行“评价杠杆”;5.1.4.1维护提升阶段;主要成果：《红云红河集团绩效管理手册》《红云红河集团绩效文化手册》;33; 5.2.1项目组织保障; 5.2.2项目人员投入;36;37;助力中国企业成长，推动管理创新与变革