（绩效管理套表）钢铁转炉主任绩效考核表.pdfVIP

（绩效管理套表）钢铁转炉 主任绩效考核表 海量免费资料尽在此 绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 转炉车间 职位名称 主任 考核者 厂长 考核期 考核 权重 量化标准 指标定义 得 得分依据 指标 （%） 打分标准 起始 本人对产量指标的 和 X 公司计划比每欠产 500 吨扣 1 分，每超产 1000 吨奖 1 分， 产量 完成情况负主要责 10% 100 奖扣均不超过50% 任 成分废品或整炉汽泡 3 炉之上每炉扣 1.5 分，违反工艺纪律 对车间产品质量负 考核 1000 元之上部分每 500 元扣 1 分，扣完止. 质量 15％ 120 主要责任 每超 X 公司计划指标 1 元/吨扣 1 分，比 X 公司计划指标每节 成 本 本人对成本消耗负 25% 约 100 消 主要责任 1 元/吨奖 0.6 ,奖扣均不超过50%. 耗 每超 X 公司计划指标（1090kg/t）扣1 /kg,比X 公司计划指 钢 铁 本人对钢铁料消耗 标每降低 料 负主要责任 10% 1kg/t 奖0.5 ,奖扣均不超过50% 100 消 耗 1 、违章违纪率要求小于1% ，每超1 人次扣 1 2 、微伤、险肇事故每起扣1 分， 管 理 3 、X 公司或分厂检查每项不合格扣 2 指 本人对管理指标负 标 30% 4 、设备管理：设备总检补修后，在使用周期内故障每影响0.5 120 主要责任 小时扣 1 1 、贯标内审，X 公司或分厂检查每项不合格扣 2 个 2 、重点工作未完成，每项扣1 人 10% 120 态 3 、不按岗位职责或工作程序办事，越级上报或擅权行为每次 度 扣 2 考核得 复核加（扣分） 最后得 考核者评语 时间：签名： 上级审核 时间：签名： 人事专员审核