贵州烟叶复烤公司企业文化建设实施方案110301ok.docVIP

贵州烟叶复烤有限公司 企业文化建设 蓝泰管理服务二〇一一 蓝泰管理服务 二〇一一年三月 实 施 方 案 PAGE 目 录 TOC \o 1-3 \u 一、建设目标 1 二、实施原则 1 三、建设内容 2 四、实施步骤 3 （一）项目筹备 3 （二）调研分析 3 （三）体系构建 8 （四）宣贯培训 15 （五）固化提升 18 五、实施团队 18 六、实施保障 21 七、咨询费用报价表 23 附件： 25 （一）项目实施计划 25 （二）项目调研计划 27 （三）质量保证计划 31 （四）后续服务计划 32 PAGE 1 一、建设目标 根据烟草行业企业文化建设的要求，结合贵州烟叶复烤有限责任公司（简称：贵州烟叶复烤公司）的现状与需求，充分秉承和发掘贵州烟叶复烤公司的优秀文化，紧密结合企业实际，从文化整合与传播的整体战略出发，建立开放性的企业文化建设系统，形成持续的文化传承机制，促进企业文化的逐步完善和内外辐射，为实现“四个一流”（战略目标）的发展提供文化支撑。 凝聚人心：构建文化理念体系，统一思想认识，增强凝聚力和向心力； 塑造形象：通过鲜明的企业文化，统一的价值理念，规范的员工行为，提升品牌内涵，树立良好形象； 促进经营：为推进贵州烟叶复烤公司的规范建设和精细化管理，构建和谐烟草奠定坚实的基础； 增强内力：以文化促提升，以文化促发展，为贵州烟叶复烤公司提升软实力和实现又好又快、更好更快发展提供强大的动力。 二、实施原则 为确保企业文化建设目标的顺利达成和圆满完成企业文化建设任务，在贵州烟叶复烤公司文化建设实施过程中，需遵循以下原则： 传承与创新结合：总结、提炼和融合组建前各复烤厂的优秀文化，立足贵州烟叶复烤公司的现在和未来开展企业文化建设。 共性和个性结合：结合行业共性，遵循“两个至上”的行业文化体系和“博思笃行、合智共创”的贵州烟草商业企业精神，注重挖掘贵州烟叶复烤公司企业个性，构建特色文化体系。 感召和理性结合：注重文化的思想性和感召力，同时注重其系统性、逻辑性，要做出经得起推敲、叫得响、传得开的文化。 先进和务实结合：既注重思想内涵，又注重实际应用。要让企业文化利于深入人心，融入员工行为和企业经营管理实际。 挖掘和整合结合：深度纵向挖掘自身的地域、历史、业务等特性，同时注重整合和借鉴先进企业的优秀经验。 三、建设内容 贵州烟叶复烤公司企业文化建设有四个方面的主要内容： 1.深入调研，明确现状：实施企业文化调研诊断，分别从理念体系、管理文化、服务文化、行为文化、行业特点和地域特征、历史和时代性、高层作用、社会责任八个方面进行分析，其中机关文化作为关键层面进行分析。 2.体系搭建，文化共识：建立与行业文化架构体系和省局（公司）母文化架构体系相呼应的贵州烟叶复烤公司文化理念体系，并加强认知宣贯，进一步统一认识，提升思想水平。 3.全员参与，全面宣贯：在调研分析、文化理念体系构建阶段，采用多种方式吸引员工参与到企业文化建设中来；在宣贯阶段，通过组织相关活动，吸引全员参与，并通过建立内训师队伍等，使贵州烟叶复烤公司文化落地生根。 4.系统设计，持续推进：企业文化建设是一个长期的过程，需要在系统的设计和规划下，整合企业各种资源，突出重点，逐步实施；要建立企业文化长效机制（内训机制、评价与激励机制等），持续推进，实现文化的点滴渗透，使贵州烟叶复烤公司文化生生不息。 四、实施步骤 结合国家局、省局（公司）企业文化建设的要求和贵州烟叶复烤公司实际，本次企业文化建设项目分为项目筹备、调研分析、体系构建、宣贯培训、固化提升五个阶段展开。 项目筹备 由蓝泰咨询顾问和相关专家构成蓝泰方项目组，由贵州烟叶复烤公司抽调精干人员组建专题工作小组。双方人员组建联合工作组，作为企业文化建设的职能小组，承担实施企业文化建设的职责，做好项目实施前期的相关准备，并举办项目启动会。 调研分析 1.调研目的 了解贵州烟叶复烤公司文化现状，掌握客观的信息和事实依据，梳理公司（包括各复烤厂）文化，对文化状况做出准确的评价和定位，以便有针对性地实施下一步的工作。 2.调研原则 客观性：注重实际，尊重事实，信息准确，判断可靠，不偏颇，不臆造。 典型性：提炼贵州烟叶复烤公司具有代表性和典型性的理念、事件和人物，以确立鲜明的文化标准。 实效性：准确反映贵州烟叶复烤公司文化发展状况和过程，注重提炼其中具有生命力和传承价值的文化内容。 规范性：遵守法律法规与行业规范，注重运用科学的工具和方法，恪守职业道德。 3.调研内容 从贵州烟叶复烤公司历史、行业环境、领导特质、管理方式、工作方式和行为方式等方面入手，进行细致的分析和评估，明确贵州烟叶复烤公司企业文化的现实状况，包括： 贵州烟叶复烤公司历史沿革。 贵州烟叶复烤公司人对行业