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2008年上半年宣贯实施建议
1.在全局范围内由政工科及各单位一把手组织内训师进行一次企业文化理念体系的宣贯。
2.在全局范围内组织一次企业文化理念体系和行为规范的考试,以简单题和论述题相结合的方式,以普查与抽查相结合的方式,由政工科进行评审,对成绩不合格的单位及员工实施一定的负激励。
3.全局范围内每位员工撰写至少一篇学习企业文化的心得体会。
4.在全局范围内举行至少一次的商务知识和商务礼仪的培训。
5.在全局范围内统一公司的视觉识别系统。
6.
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