- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 23
无砟轨道工序暂行管理办法
第一章 总 则
第一条 为进一步强化无砟轨道工序管理和过程控制,确保合福铁路安徽段站前XX标范围内CRTSⅠ型双块式无砟轨道施工质量,特制定无砟轨道工序管理办法。
第二条 本办法适用于中铁XX局合福铁路安徽段XX标项目经理部所辖各项目分部,各项目分部要根据本管理办法,结合工程实际再进一步进行细化,并认真贯彻执行。
第二章 编制范围及编制依据
第三条 编制范围
1、合福铁路安徽段XX标范围内CRTSⅠ型双块式无砟轨道道床部分。
第四条 编制依据
1、《高速铁路轨道工程施工技术指南》(铁建设〔2010〕241号)。
2、《高速铁路轨道工程施工质量验收标准》(TB 10754-2010)。
3、《高速铁路设计规范(试行)》(TB 10621-2009)。
4、《高速铁路工程测量规范》(TB 10601-2009)。
5、《铁路混凝土工程施工质量验收标准》(TB 10424-2010)。
6、《关于印发客运专线铁路无砟轨道施工和高速道岔铺设标准化管理要点的通知》(铁工管〔2009〕206号)。
7、《关于印发无砟轨道和高速道岔首件工程评估实施细则的通知》(工管技〔2011〕35号)。
8、《客运专线铁路无砟轨道铺设条件评估技术指南》(铁建设〔2006〕158号)。
9、《路基CRTSⅠ型双块式无砟轨道结构设计图》(合福施图(轨)-22)、《桥梁CRTSⅠ型双块式无砟轨道结构设计图》(合福施图(轨)-23-02)、《桥梁CRTSⅠ型双块式无砟轨道结构设计图》(合福施图(轨)-23-03)、《隧道CRTSⅠ型双块式无砟轨道结构设计图》(合福施图(轨)-24)及《枕式无砟道岔结构设计图》等。
第三章 质量管理体系
第五条 建立健全质量管理体系
1、局项目经理部和各无砟道床施工分部应建立健全质量管理体系,并确保正常有效运转,严格执行《高速铁路轨道工程施工质量验收标准》(TB10754-2010)等规定,设置专门的质量管理机构,配备足够数量及满足资质要求的专职质量管理与试验检测人员,明确管理层、技术层、作业层施工质量的管理工作内容,并认真落实质量责任制度,实行质量责任终身制,对施工质量进行全过程、全方位管理与控制,以保证轨道工程施工质量。
2、无砟道床施工分部必须加强施工现场的质量管理,在施工过程中强化质量自控工作,建立健全质量检验制度,严格工序管理,按规定作好工序质量的检查、记录和签认,做到工程质量全员、全过程、全方位控制。
3、无砟道床施工分部应制定项目管理规划,重点加强CPⅢ轨道控制网测量、无砟道床及无砟道岔关键工序的管理控制,注重无砟道床与相关专业接口衔接、无砟道床工艺性试验、过渡段施工等关键环节的管理。
4、施工前做好各级质量管理人员质量责任实名登记,施工过程中实行人员、设备、现场安全和工序质量的“四签认制度”。
5、无砟道床施工分部应建立信息管理系统并定期维护,保证工程施工管理信息传递及时、可靠、有效。
第六条 质量组织机构及职责
1、局项目经理部组织机构及职责
局项目经理部成立无砟道床质量管理领导小组,由指挥长、项目书记为组长,总工程师、副经理、安全总监为副组长,工程部长、安质部长、试验室主任、精测队长、物设部长、计财部长、综合办主任、以及各专业工程师为组员组成。
(1)负责组织线下工程沉降变形评估管理、CPⅢ测量控制网评估管理。
(2)负责无砟道床总体施工组织与施工技术指导。
(3)负责制定无砟道床作业标准、工艺流程和质量控制标准,组织开展技术创新与科技开发等工作。
(4)负责组织无砟道床工序首件认可与工艺性试验段验收工作。
(5)负责对无砟道床施工质量进行管控,对施工过程的质量通病进行排查、督促相关分部对质量问题整改的跟踪与复查、施工质量检查评定和考核。
(6)负责组织协调无砟道床质量验收与移交工作。
2、项目分部组织机构及职责
项目分部成立无砟道床质量管理领导小组,由分部项目经理、书记为组长,总工程师、副经理、安全总监为副组长,工程部长、安质部长、试验室主任、测量队长、物设部长、计划部长、财务部长、协调办主任、以及各专业工程师为组员组成。
(1)负责本分部管段内无砟道床施工组织设计编制、作业指导书编制与上报审批工作。
(2)负责组织本分部管段内无砟道床管理人员、技术人员、施工人员质量安全教育、技术培训与技术安全交底工作。
(3)负责本分部管段内线下工程沉降变形评估与CPⅢ测量控制网的设置与评估工作。
(4)负责本分部管段内无砟道床的施工组织实施,并进行施工过程技术指导与过程监控、现场质量管控、以及施工接口协调工作。
(5)负责对本分部管段无砟道床的施工质量进行全面检查与整治工作。
(6)配合局项目经理部做好无砟道床质量检查验收与接收工作。
3、架子队职责
您可能关注的文档
- 数字信号处理答案10.doc
- 天津大学研究生《运动控制系统》期末考试试卷及答案(2007年自动化学院).doc
- 网络精品课程可及性调查及其启示-必威体育精装版文档资料.docx
- 西安市农户信用等级评价办法.doc
- 小学数学教学中错误资源有效运用的研究开题报告.docx
- 辛弃疾词群文阅读教学活动设计.docx
- 信息技术教育教学应用设计方案.docx
- 学生社团招新工作的通知.doc
- 贵州省贵阳市第六中学2017-2018学年高二3月月考卷B英语试题扫描版.doc
- 四川省广安眉山内江遂宁高三第三次诊断性考试文综历史试题扫描版含答案.doc
- 河南省郑州市第一中学2017-2018学年高一下学期周测物理试题(325)扫描版含答案.doc
- 山西省怀仁县第一中学2017-2018学年高二下学期第一次月考生物试题扫描版.doc
- 河南省六市高三下学期第一次联考试题(3月)理科综合扫描版含答案.doc
- 四川省高三全国Ⅲ卷冲刺演练(一)文综地理试卷扫描版含答案.doc
- 河南省洛阳市高三第二次统考文综试卷扫描版含答案.doc
- 甘肃省靖远县高三下学期第二次联考理科综合试题扫描版含答案.doc
- 问题导学法在办公场景中的实施策略及效果评估.docx
- 退休后的个人品牌打造与传播策略.docx
- 问题解决在办公流程优化中的应用.docx
- 问题导向的办公环境创新设计.docx
文档评论(0)