《现代企业管理》 学习情境十.pptVIP

三、 新产品开发的特征 1. 不确定性 新产品开发的不确定性首先表现在技术上的不确定性。技术的可行性，特别是高新技术的可行性难以估计，并且技术的快速变化也增大了技术的不确定性。 三、 新产品开发的特征 2. 变革性 新产品开发所要求的新思想、新工作方式等变革，打破了组织内现有的格局和利益分配，会激起各种抵制。 三、 新产品开发的特征 企业在新产品开发过程中，面临的抵制主要来源于以下几个方面： （1） 企业内部的惰性，如高层管理者追求短期利益或企业家精神的退化。 （2） 维护既得利益以免受新产品的威胁，如晶体管取代电子管时，电子管厂商的极力反对。 （3） 回避新产品的不确定性、资金不足和付出高昂代价的愿望。 （4） 保持正常的生活和工作方式不变的愿望，如对不稳定性或变化的厌恶。 （5） 维护团体一致性的力量等方面。 三、 新产品开发的特征 3. 偶然性 新产品开发中存在着偶然性或机遇。 4. 高费用性 虽然新产品能够创造或扩大需求，降低成本，带来潜在利润，但产生的潜在利润呈递减趋势 。 三、 新产品开发的特征 边际收益递减的主要原因有以下几个： （1） 市场细分化策略的广泛应用所带来的市场潜力减少。 （2） 竞争反应时间的不断缩短所带来的价格优势期的缩短 （3） 新产品生命周期的日益缩短，使新产品的获利减少等。 四、 新产品开发的程序 产品开发的程序是指从提出产品构思到正式投入生产的整个过程。由于行业的差别和产品生产技术的不同特点，特别是选择产品开发方式的不同，新产品开发所经历的阶段和具体内容并不完全一样。 四、 新产品开发的程序 此外，报表使用者在阅读和分析企业财务报表时，一定不要忽略报表附表和附注。仔细阅读有关附表和附注，能使人们正确理解报表上所反映的信息，不至做出错误的判断和结论。 1. 调查研究阶段 发展新产品的目的是满足社会和用户需要。用户的要求是新产品开发选择决策的主要依据。为此必须认真做好调查计划工作。这个阶段主要是提出新产品构思及新产品的原理、结构、功能、材料和工艺方面的开发设想和总体方案。 四、 新产品开发的程序 此外，报表使用者在阅读和分析企业财务报表时，一定不要忽略报表附表和附注。仔细阅读有关附表和附注，能使人们正确理解报表上所反映的信息，不至做出错误的判断和结论。 2. 新产品开发的构思创意阶段 企业新产品开发构思创意主要来自以下三个方面： （1） 来自用户。 （2） 来自本企业职工 （3） 来自专业科研人员 。 四、 新产品开发的程序 （2） 构思筛选 （3） 产品概念的形成 （1） 产品构思 新产品创意包括三个方面的内容 ： 四、 新产品开发的程序 3. 新产品设计阶段 （1） 初步设计阶段 （2） 技术设计阶段 （3） 工作图设计阶段 四、 新产品开发的程序 4. 新产品试制与评价鉴定阶段 （1） 样品试制阶段。它的目的是考核产品设计质量，考验产品结构、性能及主要工艺，验证和修正设计图纸，使产品设计基本定型，同时也要验证产品结构工艺性，审查主要工艺上存在的问题。 （2） 小批试制阶段。这一阶段的工作重点在于工艺准备，主要目的是考验产品的工艺，验证它在正常生产条件下(在生产车间条件下)能否保证所规定的技术条件、质量和良好的经济效果。 四、 新产品开发的程序 5. 生产技术准备阶段 在这个阶段，应完成全部工作图的设计，确定各种零部件的技术要求。 6. 正式生产和销售阶段 在这个阶段，不仅需要做好生产计划、劳动组织、物资供应、设备管理等一系列工作，还要考虑如何把新产品引入市场，如研究产品的促销宣传方式、价格策略、销售渠道和提供服务等方面的问题。 五、 新产品开发计划与开发策略 （一） 新产品开发计划 1. 新产品开发计划的特点 ： （3） （2） （4） （5） （1） 创新性 重复性极小 涉及面广 技术性强 风险性相对较大 五、 新产品开发计划与开发策略 （一） 新产品开发计划 2. 新产品开发计划中包含的任务 （1） 不断满足整个国民经济发展和社会主义建设及人民物质文化生活的需要。优先保证国家和行业的产品开发任务。 （2） 根据企业的