06贺州烟草企业文化建设宣贯方案101111 .docVIP

PAGE PAGE 2 贺州烟草企业文化建设 宣 贯 方 案 二〇一〇年十一月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 总体规划 3 （一）工作目标 3 （二）工作思路 3 （三）工作原则 3 二、 实施内容 4 （一）丰富传播载体 4 （二）营造文化氛围 6 （三）开展主题活动 9 三、 机制保障 12 （一）队伍保障 12 （二）资金保障 12 （三）物质保障 12 （四）制度保障 12  总体规划 企业文化建设是一个长期的过程，其最终目的是让企业文化融入经营管理，为公司发展提供不竭动力。企业文化是否能有效融入经营管理，关键在于企业文化宣贯。进行企业文化宣贯时，要明确总体目标，遵循宣贯原则，同时，要从企业实际出发，不断创新思维，整合各种资源，突出重点，逐步实施，稳步推进。 （一）工作目标 理念认知，文化认同：通过企业文化宣贯，传播价值理念，促进员工对贺州烟草企业文化的认识和理解，统一目标，形成员工的凝聚力。 激发动力，提升素质：宣贯的过程是对员工思想认识和行为方式的塑造，是提升员工综合素质的有效途径，将有助于激发员工创新思维和自觉行为，为企业人本发展打下基础。 搭建平台，规范机制：借助信息技术，搭建企业文化运行平台，优化实施过程，规范文化建设工作，建立长效机制，积淀建设成果。 扩大影响，提升形象：面向外部宣传贺州烟草企业文化，实现由内至外的辐射效应，提高企业的知名度与美誉度，塑造企业良好的社会形象，促进提升员工的企业自豪感。 （二）工作思路 采用媒介传播、活动支持相结合的宣传方式，充分利用贺州烟草门户网站、文化宣传栏等媒介辅以营造文化氛围、开展企业文化培训、举办各种文体活动等形式，拓宽宣传渠道，加大宣传力度，发挥互动效应，真正形成全员支持、共同参与的良好局面，为顺利推进贺州烟草企业文化建设朝着“内聚人心，外树形象”的方向发展夯实基础。 （三）工作原则 在开展企业文化宣传活动中，主要遵循以下原则： 1．把握大局，正确导向的原则； 2．信息畅通，务实高效的原则； 3．突出重点，内外有别的原则； 4．丰富活动，创新载体的原则。 实施内容 （一）丰富传播载体 1.《贺州烟草》 待时机成熟，创办《贺州烟草》企业内刊。作为受众面最广的纸质媒介，《贺州烟草》承担着宣贯文化理念、传达工作精神、展现企业风貌、塑造企业形象的重要任务，在企业文化建设过程中扮演着重要角色。 实施内容：充分发挥《贺州烟草》文化宣传主阵地的作用，通过设立“企业文化专栏”，实时跟踪报道贺州烟草企业文化建设动态，传播企业文化相关知识，为全员掌握企业文化相关内容做好铺垫。 实施对象：公司全体员工。 实施方式：发动全员投稿，对优秀稿件作者，进行物质、精神奖励。 2.“贺州烟草门户网站” 贺州烟草门户网站是企业的形象窗口，是员工了解贺州烟草最便利、最快捷的信息渠道，也是文化延伸的有效载体。 （1）“企业文化知识”板块 实施内容：在“企业文化”栏目下开设“企业文化知识”板块，定期上传企业文化基础知识、行业内外优秀文化案例等内容，让员工全面了解、学习企业文化理论知识及优秀单位文化建设成果。 实施对象：公司全体员工。 实施方式：开设“企业文化知识”板块，政工科负责收集、审阅、编辑相关文稿，提交网站维护部门发布。 （2）“建设动态”板块 实施内容：在“企业文化”栏目下开设“建设动态”板块，定期报道贺州烟草领导关于开展企业文化建设工作提出的实施路线、指导方针，以及涉及文化建设关键性工作的成效与亮点，让企业内部员工实时了解贺州烟草企业文化建设动态，明确工作方向。 实施对象：公司全体员工。 实施方式：开设“建设动态”板块，文化建设对接人结合贺州烟草企业文化建设各推行阶段进展情况定时采编动态新闻，提交政工科审定发布。 （3）“企业文化论坛”板块 实施内容：在“企业文化”栏目下开设“企业文化论坛”板块，营造贺州烟草文化建设全员思考、共同讨论、群策群力的良好氛围，让企业文化的寓意内涵以潜移默化的方式植入员工内心，让员工逐步实现由认知到认同再到践行的转变。 实施对象：公司全体员工。 实施方式：开设“企业文化论坛””板块，企业文化建设小组推荐论坛管理员，负责论坛的日常更新维护工作。 3.OA系统 以贺州烟草信息化办公平台（OA）为依托，建立“企业文化建设工作简报”信息报送机制。 实施内容：定期由各企业文化建设责任主体对承担工作以简报形式进行内容描述与成效分析，呈报OA平台并转送主管领导及任务对接人，以便其知晓掌握工作情况。通过工作简报，各部门可及时了解企业文化建设任务落实情况，针对不足或难以解决的问题提出意见和建议，制定改进措施，确保各项工作顺利推进。另外，借助信息化手段，便于积累与沉淀文