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X市开展换届后领导班子成员专题培训工作进展情况汇报 今年X月份，XX市对新一届县领导班子成员开展了“1+9”专题培训，之后各区县县及时跟进，积极围绕本地中心工作和发展目标，组织开展了换届后领导班子成员专题培训。各区县在培训安排上注重顶层设计，突出实际效用，坚持分类分层，创新组织形式，落实全面从严，通过培训，提振了领导干部精气神，提高了干部的岗位履职能力，有效确保了换届后纪律不散、思路不乱、工作不断。 一、谋划突出顶层设计，体现系统性。在培训酝酿阶段，各区县主要领导都对方案、课程、师资多次进行专门研究，明确以乡镇党政干部专题培训班为龙头，进行总体动员，着重加强换届后新任领导班子成员的思想政治建设，并按条线分纪检、组织、统战、宣传、政法、综合经济和城建规划、社会事业和社会管理、人大工作和政协工作等多个专题开展分类培训的总体安排。在整体谋划设计上，此次培训体现出以下几个特点，一是在培训内容上做到宏观思路与实务操作相结合。党政负责干部专题培训班由市委主要领导亲自动员，每期专题培训班首讲也均由分管市领导主讲，提思路、明要求，辅之以各部门应知应会的实务课程，使学员既能明大局，又能打基础。二是在学习方式上做到必修与选学相结合。各业务条线部门的分管领导属于必修对象，街镇、园区等部门的主要领导以及“四办”和党委部门干部根据需求进行选学，方式根据学员不同而灵活多样。三是在参训对象上做到县处级干部与科级干部相结合。以县处级干部为主体，延伸到相关业务科室负责人，实现培训效益最大化。四是在培训方式上做到?“研究”与“讨论”相结合。既注重“研”，以专题授课为主，又突出“论”，培训都设有小组讨论环节，大家注重理论和实践的结合，围绕培训内容、工作难点，讲思考、提建议，在思想碰撞中分享经验、开阔思维、达成共识。 二、内容突出务实管用，体现精准性。在任职培训中，注重以提高干部综合素质为重点，结合实际，科学设置培训内容，为地区经济社会发展提供有力智力支持。一是突出需求导向。广泛征求对培训计划的意见，紧贴换届后领导干部迫切需要解决的问题和培训内容，使培训内容更加精准化，着力解决好干部教育培训工作中存在的教非所需、学非所用、学用脱节的问题。比如，重点举办“城市建设管理工作”“社会建设和民生保障工作”“信访稳定工作”等干部专题培训，开展经济金融、高端现代服务业、商业新业态、智慧城区、城市建设管理、历史风貌保护、保障改善民生、社会建设等方面的知识更新培训，开展纪检、舆情应对、文明城区创建等专题培训。二是突出能力建设。比如，在党委书记专题班中，专门设置马克思主义哲学、从严治党等课程，进一步提升“抓班子、带队伍”的能力和水平；在行政正职专题班中，专门设置经济责任审计、法治思维等课程，进一步提升履行岗位职责的能力，增强依法行政的意识。开设财经审计、产业政策、城市规划、安全生产、环境保护、 社区治理等一批实用性课程。三是突出经验传授。在培训中，多数课程都由工作经验丰富的领导干部主讲，结合自身工作实践和感悟，突出重点，明确要点，讲明难点，给学员解疑惑、传方法，受到学员的欢迎。这些课程与学员工作密切相关，激发了学员的学习热情，使他们能够学得会、用得上，真正把培训成果转化为谋划工作的思路、推进工作的举措，不断提升领导干部破难题、补短板的能力。 三、培训突出分类分层，体现差异性。按照干部管理权限组织开展各级各类培训，既体现共性要求，又突出个性特点，切实增强了各级各类干部的培训效果。比如，注重培训对象层级化，党政主要领导层面，以统一思想、增强“四个意识”为核心，注重强化把握大局大势的能力；党政副职层面，以“破难题、补短板”为重点，进一步明确职责使命，强化责任担当和履职能力；科级骨干层面，以“正在做的事情”为中心，不断提高纪检、组织、宣传等重要岗位干部的专业化水平。立足于“通识”与“专能”的培养，采取统分结合、分层分类的模式，进行差异化培训，提高培训针对性和实效性。即在“通识”方面突出思想引领，学员统一参加党性教育、廉政教育及市情、区 情教育，重点学习习近平总书记系列重要讲话精神，使领导干部把“魂”立起来。在“专能”方面聚焦岗位差异，通过“量体裁衣”，制定培训课程，培养领导干部 的“专能”。另外，各区县根据实际情况设置了针对新任党政干部、中青年干部、基层党组织书记、民主党派领导干部、区属企业管理人员、社工等特定人群的培训班次，从不同角度对各级干部进行有针对性的培训。 四、方法突出形式多样，体现灵活性。各区县在换届后培训中坚持“请进来，走出去，自己讲，大家谈”，采用领导授课、专家教学、分组研讨、学习考察、自学交流等形式，实现课堂讲授、现场学习与思想 交流的有机结合。比如，坚持教学习方法与教实际工作能力相结合。XX区围绕《坚定不移走好有XX特点的创新发展之路》的主题，区委区政府主要领导既回顾了X