蓝泰致铭学习发展解决方案201312-赵总.pptxVIP

蓝泰致铭学习发展解决方案201312-赵总.pptx

  1. 1、本文档共81页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
赵隽隽;目录;致铭科技;关于我们;公司愿景;业务框架——企业的一体化人才发展;客户示例;解决方案概述;一体化的人才培养体系;一体化人才培养工具;产品架构;用户端功能;客户价值;客户应用;企业学习架构;传统培训与混合式学习模式的对比;O2O的混合式学习;教学设计与学习技术的有机结合;系统特色;人才基础架构;人才基础架构——规划和定义;基于人才基础架构的学习设计;基于工作角色和工作活动的学习路径;工作角色的设计;学习发展门户;学习发展门户;便捷的学习资源导航;人才档案;系统中的应用角色;安全/权限管理机制;管理域(Domain);混合式学习管理;学习和培养——以员工为中心的多元化学习;全面的学习管理;支持多种形式的培训和学习活动;学习证书;学习路径;学分积分;培训管理和运作;考试管理;远程直播;员工发展;个人发展和组织发展的平衡;员工发展——驱动和指引;员工发展-三大工具;职海导航的定位;职海导航的功能;职海导航——示例;;职场测评;个人发展计划(IDP);员工个人发展计划;IDP的构成;角色和功能概要;非正式学习 ——知识库/爱问/社区;非正式学习策略;非正式学习业务模式;知识库;知识库;爱问;爱问;社区;社区框架;社区成员;社区内容;社区辅助功能;社区机制;社区;系统架构;开放性和标准支持;系统架构;建设策略和方法论;阶段发展策略;项目建设策略;应用为导向的项目建设;项目管理架构;E-Learning应用的生命周期发展;优势和竞争分析;竞争对比;我们的优势;Question Answer

文档评论(0)

精通微软Word、Excel、PowerPoint、PowerBI,资料达人。

1亿VIP精品文档

相关文档