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打造一体化人才发展解决方案
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蓝泰致铭基于研究、咨询、培训、互联网四位一体的商业模式,帮助客户建立全流程的人才培养供应链,推动组织和员工的共同成长,建立企业人才优势
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一体化人才发展
人才队伍是推动企业发展的核心
无论企业制订的战略多么完美,最终还要有人才付诸实施。当企业向既定战略目标前进过程中,如何确保有足够且满足业务需求的人才资源支撑?
如何评价识别企业员工是否具备促进企业业务目标实现的技能和能力?
如何通过有效的人才管理手段,提升企业对员工的培养水平,促进知识的快速传播,建立德才兼备,符合企业发展的人才队伍?
企业
战略
业务目标
人才资源
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业务目标
人才资源
?
企业人才发展面临的挑战
缺乏顶层设计和体系支撑
割裂,缺乏完整的流程支持
以任务和项目为导向,而非以人为导向
常规的教育培训模式对人才发展的体现和平台支撑作用不强
员工的学习发展更多偏向于外向拉动,内生驱动动力不足,学习积极性不强
人为因素较重,缺乏科学、量化、可持续跟踪的数据支持和评估机制
企业的培训活动无法体现和业务战略的承接性,决策层无法清晰的了解培训究竟给企业带来了怎样的价值和回报;
内部晋升缺乏公平科学的考核机制,造成人、岗之间的不匹配;
员工抱怨各种培训项目占用大量工作时间,而培训内容与学习形式缺乏新意,并且跟不上工作要求的新变化;
目标:一体化人才发展体系
建设以战略为导向,以业务成长为目标的人才发展体系
以人才标准为核心,通过人才规划、员工发展、学习培训、人才评价和人才盘点的全流程,打造持续发展的高素质人才队伍
基于全流程的信息系统的支持,实现人才培养业务流程的自动化、数据化和可视化
目标:一体化人才发展体系
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