防城港市烟草人力资源方案.docVIP

誉之典 防城港方案 誉之典 防城港方案 PAGE PAGE 27 广东誉之典企业管理咨询有限公司 广东誉之典企业管理咨询有限公司 广东誉之典企业管理咨询有限公司 关于呈报人力资源管理建设方案的函 尊敬的防城港烟草领导： 根据此次访问贵方获悉的情况及此前贵方关于人力资源管理建设的邀约要求（即希望通过人力资源管理的建设解决以下问题：一是解决岗位设置问题，包括设置什么岗位，岗位人数是多少，职责及重要程度；二是薪酬体系的设置，怎样才合理；三是完善的考核体系 ），我们提出如下解决方案（详见附件）。 尽管贵方提出的是围绕人力资源方面的一些管理建设构想，但从管理系统各方面相互影响的角度出发，围绕局部重点实施整体策划及改进，可使局部重点问题的解决效果更佳，我们提出如下解决方案就是循此理念策划的。我们以为：所有管理的变革/改进，其终及目的是支持企业战略的实现，而企业战略通常是经过一些业务/管理流程实现的，通过实施流程的优化，可更好地保障企业战略的实现；在此基础上实施组织机构的优化，其目标更明确，可以更好地解决岗位设置问题，包括定岗位，定职数，明晰职责及重要程度；据此展开考核体系的完善和有针对性的薪酬体系优化工作，并辅以培训体系等建设，以行成支持，管理改进将会取得实效。 以上建议及方案呈上，当否，请指示。我们将根据贵方意见修改方案以满足贵方管理改进要求。 附件： 广东誉之典企业管理咨询有限公司 2007-07-27 广西壮族自治区防城港市烟草专卖局（公司） 人力资源管理建设工作方案 广东誉之典企业管理咨询有限公司编制 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 一、方案编制说明 2 二、项目背景及理解 2 2.1、项目背景 2 2.2、项目理解 3 三、项目基本思路 4 四、项目内容简述 5 4.1、业务流程优化 5 4.1.1、必要性 5 4.1.2、可能的优化内容 5 4.1.3、可能应用的技术 6 4.1.4、交付成果（可能但不限于） 7 4.1.5、预期收益 8 4.2、组织架构优化 8 4.2.1、必要性 8 4.2.2、可能的优化内容 9 4.2.3、可能应用的技术 9 4.2.4、交付成果（可能但不限于） 12 4.2.5、预期收益 13 4.3、人力资源管理优化 13 4.3.1、必要性 13 4.3.2、可能的优化内容 14 4.3.3、可能应用的技术 14 4.3.4、交付成果（可能但不限于） 19 4.3.5、预期收益 19 五、项目实施方案 20 5.1、主体工作安排 20 5.2、项目组织机构建议 21 六、咨询服务报价 22 6.1、计价标准说明 22 6.2、防城港烟草本次项目基本工作量评估 22 6.3、咨询服务报价 23 附件一 公司简介 23 附件二 服务过的主要烟草客户名录 23 一、方案编制说明 本方案系根据防城港烟草专卖局（公司）（以下简称防城港烟草）以组织架构/人力资源系统优化为核心的规范化管理建设邀约要求编制的，旨在为防城港烟草实施上述管理建设时提供参考性指引，同时也是我司为防城港烟草上述管理建设项目提供咨询服务的参考性解决方案。 鉴于本方案是基于对防城港烟草管理现状及变革需求的一般性了解及结合我们在烟草系统的服务实践体会所编制，或会存在一定的偏差，有待在对防城港烟草实施全面、系统、深入的调查、研究、分析后对其进行修正。 二、项目背景及理解 2.1、项目背景 就外部竞争而言，伴随着中国加入WTO，将进一步降低跨国烟草公司进入中国市场的壁垒，中国巨大的烟草消费市场将吸引菲利普·莫里斯公司、英美烟草公司等跨国烟草企业纷纷涌人中国烟草市场，并凭着其雄厚财务实力、著名品牌、全球销售网络等优势在中国市场展开市场、品牌、人才等方面的激烈竞争。可以预见，这将对我国烟草业的未来发展产生较大的冲击和影响。我国烟草企业将面临着跨国烟草企业强大的竞争压力和直接挑战。作为一个长期处于国家产业政策保护下的垄断性行业，面对完全垄断优势的逐渐弱化、烟草市场的逐步加大开放度及日益浓烈的竞争氛围，能否通过内部变革迅速进行角色的转换，以适应新的竞争环境，是一个关乎兴衰存亡的大问题。基于