国开电大组织行为学(本)形考作业四参考答案.pdf

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题目1.一、案例分析:利民公司的组织结构变革(20分) 利民公司于1991年开创时只是一家小面包房,开设一间商店。到2000年因经营得法,又开 设了另外八间商店,拥有十辆卡车,可将产品送往全市和近郊各工厂,公司职工达120人。 公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业,他的妻子和三个子女都被任命为高级职 员。他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图,明确公司各部门的权责,使管理更有条理。唐 却认为,由于没有组织图,他才可能机动地分配各部门的任务,这正是他取得成功的关键。 正式的组织结构图会限制他的经营方式,使他不能适应环境和职员能力方面的变化。后来在 2002 年,唐文还是按现实情

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