企业海外并购协同效应的检验.docx

PAGE PAGE 10 企业海外并购协同效应的检验 --以联想并购 IBM 全球 PC 业务为例 摘 要： 自 2004 年 12 月 8 日联想并购 IBM 全球 PC 业务至今已有五年多时间，从收购到新联想形成并前进途中的每一步，社会各界都给予了广泛关注，舆论也是随之而来，褒贬不一，成功还是失败？ 本文从并购协同效应出发并以其作为依据，从面临的风险及其防控，并购前后销售业绩对比，财务状况 对比，战略管理等方面，对此次并购案例进行客观分析与评价，验证其是否成功。 关键词： 并购； 协同； 风险； 对比 引言 企业之所以进行并购，是为了在企业现有的水平上追求更大的发展空间，为了追求更