MM豆广告最终案.ppt

Hi,我们是mm‘s，大家一起玩吧。 第一页，编辑于星期三：四点 五十一分。 CONTENTS 市场调查与分析 创意思路说明 广告调性定位 拍摄计划 项目预算 成员介绍 第二页，编辑于星期三：四点 五十一分。 创意思路说明 mm’s 产品分析 mm‘s 市场分析 mm’s 竞争对手分析 mm’s 目标消费者分析 Chapter 1 第三页，编辑于星期三：四点 五十一分。 1-1 mm’s 产品分析 1941年，MMs牛奶巧克力正式诞生。由弗瑞斯特 玛氏的玛氏公司及好时公司一同打造。 现在属于玛氏公司。 我们小组想要传达给受众的正是MM’s产品主推的美味藏不住，妙趣挡不住的广告理念。巧克力做成颗粒形式本身就很富有创意，玛氏公司将其命名为MM’s豆给产品本身也赋予了全新的意义，它像一个符号代表这个产品，使人一想到巧克力豆利马会联想到MM。但是在产品已经众所周知的今天，我们的广告不再需要介绍其特性和口味，而是在一定的时期让消费者不会忽略掉我们的产品。这次的广告想表达的也正是此意，提醒消费者，我们存在和存在的意义。 对！！！ 这就是我！！！ 第四页，编辑于星期三：四点 五十一分。 　mm’s 市场分析 1-2 swot分析 优势：mm豆在同类产品中价格合理、外观小巧易储存、味道美味、容易给人满足的感觉、甜而不腻大小适当、男生女生都很喜欢购买、外形具有特点没有雷同。 劣势：1、只能在大中城市购买，中小城市不一定能买到MM豆的全类产品 2、大中城市中也只能在大型购物超市购买到mm豆全类产品。 机会：1、同类产品中MM豆为第一个推出以颗粒形式呈现出巧克力。消费者有先入为主的观点，之后的产品没有MM豆深入人心。 2、大众熟知的产品。有固定的消费人群。 威胁：1、巧克力品牌的增多慢慢打入中国国内市场。 2、箭牌彩虹糖带来的同样外形不同口味的产品。会使消费者在购买时进行选择。 3、家长为了不让孩子吃甜食从而损失掉一部分的消费人群。 第五页，编辑于星期三：四点 五十一分。 横向分析：巧克力，所有巧克力。包括Dove的巧克力豆（体积不一样） 中国市场上的巧克力有：德芙、脆香米、士力架（这三种同属玛氏）金帝费列罗、健達巧克力、好时。 脆香米、士力架和德芙巧克力豆同性质来说应该是最大的竞争对手，但是脆香米着重针对家长、士力架是能量棒、德芙又比较浪漫，和MM豆定位不同 并且又同属一个公司（玛氏真的很了不起） 忽略公司最大的竞争对手应该是费列罗、健達和好时 费列罗主推浪漫和高端，可以pass 健達主要的消费人群是孩子和家长、主打健康同时也有随机赠品 但是在价格上略高，损失掉一部分顾客 好时比较适合喜糖或者是家用招待客人的零食。 这三种跟mm豆比起来口味一致，但是外形上稍逊一筹、不会使MM豆的忠实消费者倒戈、并且价格合理，有自主消费能力的和没有消费能力的都会选择MM豆。并且个头小小很可爱。这使MM豆在巧克力市场中占据很大份额。 1-3 　mm’s 竞争对手分析 纵向分析：彩虹糖。 购买人群一样、外形一样、定位一样 彩虹糖的广告语是“玩味无限”同样要给青少年枯燥的生活添加乐趣除了口味几乎与MM豆没有两样。当然最重要的是，它们是一个公司。但是口味的不同区分了它们的性质。 竞争不大。 第六页，编辑于星期三：四点 五十一分。 1-4 　mm’s 目标消费分析 个性化的广告和前卫的色彩巧克力豆满足了消费者的需求 为自己购买 为他人购买 多为16-25岁。享受生活，喜欢尝试新鲜的事物，用于发现与创造，对一切新鲜，刺激，时髦，有趣的事物抱有兴趣。 此消费人群多为25-45岁有孩子的父母，爱孩子，收入中等以上。家长多会为孩子购买外表鲜艳多彩的m豆，给孩子带来的惊喜与快乐不可名状。 第七页，编辑于星期三：四点 五十一分。 创意思路说明 Chapter 2 每一个产品都有属于它自己特有的标签，这个标签形成于十年甚至于上百年的商业发展进程中。一旦被贴上了这样的标签，区域商业发展就只能顺势而为，而不能与之相违背。 就像可口可乐——年轻、沃尔玛——性价比、海尔——服务。 那么，mm’s在我们心目中的标价是什么？ 我们又如何在此价值标签之下顺势而为，做足项目价值？ 第八页，编辑于星期三：四点 五十一分。 超市 点名 饥渴 快到我碗里来 真心话大冒险 原来我没耳朵 　mm’s 历代广告创意 大家好，我是知书达理的绿豆，著名的蓝精灵都是我们的好朋友，你想知道我们家族的日常吗，大家一起来看吧！ 第九页，编辑于星期三：四点 五十一分。 　mm’s 我们的创意 我们的创意来自M