快递部省公司及省公司下属各部门职责标准（范本）.docxVIP

快递部省公司及省公司下属各部门职责标准 负责公司的全面管理工作，对公司董事长和和集团运营管理中心负责。 制定和完善公司各项制度、流程，并执行到位； 根据集团要求，完善公司内部管理架构，合理定编，做好人才的梯队培养，决定公司员工的聘用和解聘； 确保集团下达任务指标的完成； 根据集团要求，制定公司经营管理目标、方案、计划，并确保其完成； 制定和明确各部门责、权、利及定期考核方案，做好员工晋、降级审核管理工作； 与各外围客户保持良好的客户关系，树立公司良好形象。 严格执行公司财务制度。做好公司成本控制及预算管理工作； 考查、分析公司每月运营状况，做好市场调研工作，定期提交总结分析报告（含计划）； 严密监控公司应收、应付账款，建立各项预警机制，及时处理、上报省公司应急突发事件； 对公司的经营业绩和管理结果负责； 做好公司各项安全防范工作，确保公司人员、财物和信息安全； 了解客户需求，努力达成客户要求，确保合同条款完成，形成区域竞争优势。 负责领导交办的其它工作。