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员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计步骤之三：薪酬调查之程序（1） 确定调查岗位 确定被调查企业之岗位 确定调查方法 确定调查企业 调查统计分析 确定调查内容 提交调查分析报告 薪酬市场调查工作程序 娜檄祖琅悲乒赃酋卑翅槛绢周危哄急荐揣俱艰鸥樱渍产韦与愁辟颤读芭到mp员工激励与薪酬福利制度mp员工激励与薪酬福利制度 * * 第三十一页，编辑于星期三：一点 三分。 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计步骤之三：薪酬调查 薪酬调查需考虑：地区、行业、企业类型、工作岗位和工作性质等 薪酬调查的目的 薪酬调查的方式： 企业之间相互调查 委托调查 调查公开信息 问卷调查 崇楚魏炔葵脓邻龄浊材泣陡恰鸣枫砒川邀案拖滩观善枪脯谓呵血秋犁相搬mp员工激励与薪酬福利制度mp员工激励与薪酬福利制度 * * 第三十二页，编辑于星期三：一点 三分。 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计步骤之三：薪酬调查 薪酬调查统计分析的方法 数据排列（重要分位点） 频率分析 回归分析 图形分析 痴蒸勉挎兑起移懊莹宪洁惟固镶促征圆阂避告待研萎怂杜汹俩腥像桑蔗勺mp员工激励与薪酬福利制度mp员工激励与薪酬福利制度 * * 第三十三页，编辑于星期三：一点 三分。 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计步骤之三：薪酬调查之程序（2） 确定调查对象 确定调查方式 调查统计分析 确定调查内容 提交调查分析报告 薪酬满意度调查工作程序 员工薪酬满意度调查表（P188） 邻致咸嚏俗誓驮刹婪挺斩殊瑰勘妖蹋酚发粮骆愧柔吞兢傅接怔未展处秤凿mp员工激励与薪酬福利制度mp员工激励与薪酬福利制度 * * 第三十四页，编辑于星期三：一点 三分。 凹乎喀缓桓慢现搂萎又龄旧灸彝荣浮惹梅抓吧织勋佐亩订职衫壹灶拧缝舍mp员工激励与薪酬福利制度mp员工激励与薪酬福利制度 * * 第三十五页，编辑于星期三：一点 三分。 薪酬计划制定 薪酬计划制定的工作程序p191 薪酬计划制定的工作方法p192 1、从下而上法 2、从上而下法 各有优劣 膨盟奢磷赞捍强醉缔晚绒澳屡稼夺唬狈揭艘孵基州抱幸嘉牡萨遏要追巾蓝mp员工激励与薪酬福利制度mp员工激励与薪酬福利制度 * * 第三十六页，编辑于星期三：一点 三分。 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计步骤之四：设计薪资结构 通常的薪资由以下部分组成： 基本工资、：刚性 既能活能力工资 计时工资或计件工资 岗位工资（津贴）：职务津贴、公务车津贴、住房津贴 学历工资： 工龄工资：要注意封顶 考核工资/奖金： 业绩奖金。 薪资结构设计就是确定薪资的组成，同时设计各类薪资项目占整个薪资的比例和分配原则。 固定工资制 还是佣金制？ 禽锗滴挤姚拿夜姜侠配暇妙攫统撞腥礁元浮监仓文扑埔脑官调匣丢技同罐mp员工激励与薪酬福利制度mp员工激励与薪酬福利制度 * * 第三十七页，编辑于星期三：一点 三分。 员工激励与薪酬福利制度 影响员工薪酬的主要因素 决定员工薪酬的主要因素 员工个人因素 企业整体因素 劳动绩效 生活费用与物价水平 企业工资支付能力 地区和行业工资水平 劳动力市场供求状况 产品的需求弹性 工会的力量 企业薪酬策略 技术和培训水平 工作条件 年龄与工龄 职务或岗位 径堵咨顿吗呸嗣脚脐会法阔彩守霹仆沛混铀膨减伍垦废呜嗽腻焙笑徽险惭mp员工激励与薪酬福利制度mp员工激励与薪酬福利制度 * * 第三十八页，编辑于星期三：一点 三分。 经营周期与薪酬趋势 员工激励与薪酬福利制度 开创期 成长期 成熟期 衰退 ( 转型 ) 期 基本工资 奖金 福利 互碟秤毛股净捷淘贡漾孩朱刷纂饵宠逊昧糠蓝持哗捐詹界稼瞳汗晨骇胚趾mp员工激励与薪酬福利制度mp员工激励与薪酬福利制度 * * 第三十九页，编辑于星期三：一点 三分。 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计步骤之四：设计薪酬结构 各种薪酬结构类型 以绩效为导向的薪酬结构 以工作为导向的薪酬结构 以能力为导向的薪酬结构 组合薪酬结构 其他新型薪酬结构 界绣恶亩柿短蜡赠凯译枉检携萍图瞅登窃瘪纤阉驳第耗蓖澳头壬痢闸欢媚mp员工激励与薪酬福利制度mp员工激励与薪酬福利制度 * * 第四十页，编辑于星期三：一点 三分。 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计步骤之四：设计薪酬结构 各种薪酬结构类型 以绩效为导向的薪酬结构 年龄与工龄 技术与培训水平 职位（或岗位）价值 绩效（生产量、销售量） 基本工资（20%） 绩效工资（80%） 秒拳钧并厢婴溶朔术闲必屉哀阅巨纷矿眨担脱校蔓然红贱砧歉爵稠醇编僧mp员工激励与薪酬福利制度mp员工激励与薪酬福利制度 * * 第四十一页，编辑于星期三：一点 三分。