企业非人力资源经理的人力资源管理.docx

企业非人力资源经理的人力资源管理 课程大纲 第一讲：新时代对管理者的要求一、新时代的管理困境 时代的变迁 1 ) 工业经济时代的特点及管理形态2 ）知识经济时代的特点及管理形态3 ）管理者角色的变迁 人才的变迁1 ）社会思潮 2 ）社会经济 3 ）时代特征 90 后的特征1 ）成长背景2 ）关注与交流方式 案例：奇葩说与吐槽大会 二、人力资源与直线部门的合力 直线部门是实用技术，HR 是专业技术 两个部门在人员管理中的任务、角色定位 二者共同推进企业管理与绩效 案例：组织能力的杨三角与盖洛普公司的“S”路径 第二讲：如何选人——精准面试的关键一、招聘价值 业务产出 成本问题 管理的