8第六章 新企业的开办.ppt

新企业管理的特殊性 创业初期的优、劣势 优势 竞争者较少，投资回报率相对于其他阶段要高出许多，企业销售收入快速增长； 承担风险的代价不大，勇于冒险，创业者充满探索精神； 创业者充满对未来的期望，往往能够容忍暂时的失误，这一时期的创业者对未来的期望值大于已有成就； 内部结构简单，办事效率较高等等。 劣势 资金不足 把短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目； 折扣太大以至于不足以弥补变动成本 ； 股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家。 制度不完善 企业的行动导向和机会驱动； 采取权宜之计，又会使企业养成“坏习惯”。 因人设岗 第二十九页，编辑于星期二：十七点 三十二分。 创业教育 创业基础 创业课程 第一页，编辑于星期二：十七点 三十二分。 第二章 第一章 第七章 第四章 第五章 第三章 第六章 创业、创业精神与人生发展 创业者与创业团队 创业机会与创业风险 创业资源 创业计划 新企业的开办 创业模拟与实践 创业课程体系设计 第二页，编辑于星期二：十七点 三十二分。 第一节 1课时 成立新企业 第二节 1课时 新企业生存管理 第六章 新企业的开办 各章节课程设计与课时安排 通过本部分教学，使学生对企业本质、建立企业流程、新企业成立 相关的法律问题和新企业风险管理等有所了解，进而认识到创办企业所 必须关注的问题。 第三页，编辑于星期二：十七点 三十二分。 第一节：成立新企业 第四页，编辑于星期二：十七点 三十二分。 1.成立新企业。 　　使学生了解注册成立新企业的原因，新企业注册的程序与步骤和新企业选址的 影响因素等。认识新企业获得社会认同的必要性和基本方式。 　　（1）课程内容。 　　企业组织形式选择 　　企业注册流程 　　企业注册相关文件的编写 　　注册企业必须考虑的法律与伦理问题 　　新企业选址策略和技巧 　　新企业的社会认同 　　（2）教学要点。 　　一家新创企业可以选择的组织形式有多种，主要有：个人独资企业、合伙企业、 有限责任公司（包括一人有限责任公司）和股份有限公司。 　　创业者在创建和经营企业的过程中，必须了解和遵守有关法律法规，以确保自 身和他人的利益没有受到非法侵害。与创业有关的法律主要包括专利法、商标法、 著作权法、反不正当竞争法、合同法、产品质量法、劳动法等。 　　创建新企业时应注意伦理问题，包括创业者与原雇主之间、创业团队成员之间、 创业者和其他利益相关者之间的伦理问题等。 　　新企业选址需要综合考虑政治、经济、技术、社会和自然等影响因素。其中经济 因素和技术因素对选址决策起基础作用。 　　企业注册成立后，除遵纪守法外，还需要主动承担社会责任，才能获得社会认同。 第五页，编辑于星期二：十七点 三十二分。 第一节、成立新企业 企业：是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会 需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。 企业主要指独立的盈利性组织。 依照中国法律规定，公司是指有限责任公司和股份有限责任公司，具有企业的所有属性。 因此，凡公司均为企业，但企业未必都是公司。公司只是企业的一种组织形态。 我们经常创业所提及的企业注册包括：个体工商注册、有限公司、股份公司等 第六页，编辑于星期二：十七点 三十二分。 根据创业的规律，在一定阶段成立企业，面向市场，独立经营发展是必然的过程。 第一节、成立新企业 第七页，编辑于星期二：十七点 三十二分。 1.1、企业组织形式选择： 个人独资企业 合伙企业 公司制企业 有限责任公司 股份有限公司 创业者可以选择有限责任公司、股份有限公司、合伙和个人独资等企业形式。 第一节、成立新企业 第八页，编辑于星期二：十七点 三十二分。 各种企业组织形式对于创业者的优劣比较 优势 劣势 个人独资企业 企业设立手续非常简单，且费用低 所有者拥有企业控制权 可以迅速对市场变化做出反应 无需缴纳个人所得税，无需双重课税 在技术和经营反面容易必威体育官网网址 创业者承担无限责任 企业成功过多依靠创业者个人能力 筹资困难 企业随着创业者退出而消亡，寿命有限 创业者投资的流动性低 合伙企业 创办比较简单，费用低 经营上比较灵活 企业拥有更多人的技能和能 资金来源较广，信用度较高 合伙创业者承担无限责任 依赖合伙人的能力，企业规模受限 易因关键合伙人退出而解散 合伙人的投资流动性低，产权转让困难 有限责任公司 创业股东只承担有限责任，风险小 公司具有独立寿命，易于存续 可以吸纳多个投资人，促进资本集中 多元化产权结构有利于决策科学化 创立的程序比较复杂，创立费用较高 存在双重课税问题，税负较重 不能公开发行股票，融资规模受限 产权不能充分流通，资产运作受限 股份有限公司 创业股东只承担有限责任，