2015年工作总结与2016年工作计划.ppt

2015年年工作总结与2016年工作计划 第一页，编辑于星期二：十三点 十六分。 目录 Contents 1 1 2015年工作回顾与分析 2015年数据分析 2015年存在的问题 2016年规划、方案 2 3 4 第二页，编辑于星期二：十三点 十六分。 一、2015年上半年工作回顾与分析 品管部2015年上半年工作回顾主要有以下几方面： 1.人员概况： 品管部上半年共15人 2 第三页，编辑于星期二：十三点 十六分。 一、2015年上半年工作回顾与分析 2.原料检验： 3.制程控制： 2 灯具 组件 封装 制程管控 封装 组件 灯具 未生产 2835灯珠：批检、巡检；重点焊线测试及实验。生产浪费。制程良率92.05%—99.47%之间 T8灯管和吸顶灯 第四页，编辑于星期二：十三点 十六分。 一、2015年上半年工作回顾与分析 4.成品情况： 2 成品情况 对库存的灯具再次进行了检验 库存组件，由于堆放时间较久，地区灰尘较多，出货前必须提前清洗备货 封装库存大多为当时的档外品、品质异常隔离品，及原先宇泰的成品库存，2015年上半年生产的成品基本上都已出货完成。另外，封装仓库的储存环境目前没有达到标准要求。 灯具比较大的事件是出货3000支T8玻璃灯管，碎裂675支；封装车间主要出货对象是公牛集团，另外还有灯具车间、佛光照明、祐浚贸易；组件没有出货。 灯具 组件 封装 出货 第五页，编辑于星期二：十三点 十六分。 一、2015年上半年工作回顾与分析 5.培训情况： 6.客诉总结： 2 培训 A.公司内部消防演练培训 B.车间管理制度培训 C.新员工上岗培训 D.参加职业管理培训 E.三体系培训 F.参加办公软件使用培训 G.向检验员提供工艺、计算机操作等方面的书籍和资料，进行了自学讨 论，相互学习 第六页，编辑于星期二：十三点 十六分。 一、2015年上半年工作回顾与分析 7.计量校验： 2 计量仪器 总计：50件 预计费用：￥25000 2015.5已到期 第七页，编辑于星期二：十三点 十六分。 一、2015年上半年工作回顾与分析 8.体系运行： 9.认证： 2 体系 体系完善 文件控制程序 库存成品销售备货控制程序 客户退换货处理控制程序 外购成品检测加工处理方案 客户投诉处理控制程序 封装 组件 灯具 2015年5月完成：2835、3014、5730、HP灯珠ROHS认证并通过。 2015年5月TUV年度审核通过 产品认证、审核 认证 第八页，编辑于星期二：十三点 十六分。 因组件和灯具大部分时间没有生产，所以有些数据没有整理，以封装数据为主。 1、原物料检验数据： 从统计便看出，来料问题主要 体现在支架上，后续我们会加 大支架的抽检力度。 二、2015年上半年数据分析 3 第九页，编辑于星期二：十三点 十六分。 2、制程抽检统计 二、2015年上半年数据分析 3 第十页，编辑于星期二：十三点 十六分。 3、出货统计： 2015年上半年共出货27291.094K，其中灯具车间2188.094K、佛光照明2104K、祐浚贸易121K、公牛集团22878K 单位：K 另注：灯具车间