- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
001–GC– GW北京国寿物业管理中心
国寿物业管理有限公司北京国寿物业管理
中心工程部岗位职责
工程部经理一、
概述(一)
对工程部员对北京国寿物业管理中心负责管辖区域内的工程事务全权负责,
工负责监管,统筹大厦结构、设备设施的维修保养、改造工程事宜。
汇报职级:总经理、顾问。
直接下属:工程文员、调度、各专业工程主管。
岗位职责(二)
贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。1.
确保部门各项工作正常运检查落实各专业日常工作,主持部门工作例会,2.
转,并尽力节约能源。
组织、审核工程部月工作计划和工作总结,报送总经理办公室。3.
负责管理区域设备和调配工程部的员工,界定各专业班组工作范围及职4.
责,为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。
负责汇总各专业主管所做年度财政预算,5.维保费用为下一年的工程维修、
和能源费用开支做出预算,并提交总经理办公室审批。
制定本部门的年度工作计划及月检查计划执行情况,审定班组工作计划,6.
度实施方案,报总经理办公室审批后执行。
确保工程质量达到预定的标准。报价及验收,评审、参加新增项目的谈判、7.
重大问题上报总经及时解决各种问题,深入第一线了解情况并指导工作,8.
理办公室。
9.报总经理办公操作规程和要求,负责制定本部门的管理手册及相关制度、
室批准,并督导员工执行。
培训下属,定期对下属员工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。10.
组织起草设备重大维修保养标书、合同要求,备件购进计划,报送合同11.
小组审批,并负责组织实施,监管外委公司的工作。
征询专业人士意见,结合科技发展状况,根据实际要求与运行情况比较,12.
不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。
13 / 65
001–GC– GW北京国寿物业管理中心
负责协调北京国寿物业管理中心各部门间关系以及同政府职能部门的关13.
系,诸如供电局、电话局、自来水公司、市政、环卫局、无线局及热力集团等单
维护和提高北京国寿物业管理中心在社会以公司利益为重,在工作接触中,位。
上的良好形象。
依照政府的规定和法规要求,确保管理区域设备设备定期进行检查、测14.
试和保养。
15. 负责大厦设备设施的能源控制和节能工作。
负责督导本部门各专业进行系统图纸和设备资料学习的工作。16.
素质要求(三)
基本素质1.
并能协调各部门善于沟通,责任心强,具备相当丰富的工程管理专业知识,
的相互关系,具有较强的组织管理能力。
身体条件2.
30 周岁以上,身体健康。
文化程度3.
接受过楼宇工程技术管理的专业培具有工程技术专业大专以上或同等学历,
训。具有助理工程师及以上技术职称。
工作经验4.
5年以上或副经理3在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程经理
年以上技术管理经验。7年以上;具有
5. 特殊要求
对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电
力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。
总工程师二、
概述(一)
对北京国寿物业管理中心有关工程方面事务负责,对工程部提交的重大结
构、设备设施的维修保养、改造工程进行审定,做好总经理、顾问的参谋。
汇报职级:总经理、顾问。
直接下属:工程师。
23 / 65
001–GC– GW北京国寿物业管理中心
岗位职责(二)
对总经理和顾负责大厦技术问题的把控,贯彻执行总经理和顾问的指令,1.
问负责。
经营需要向总经理和顾问提出合理依据运行、对工程部的岗位设置情况,2.
化建议。
审定工程部上报的各专业班组的工作计划3.维修保养计划,报送总经理和/
顾问审批后执行。
参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。4.
深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种难题。5.
并督导工程操作规程和要求等相关文件,负责审定工程部部门规章制度
文档评论(0)