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总经理职责
1、负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、
法律和法规,认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》 ,协调质量管理 和质量保证活动;
2、审定、批准和发布工区质量方针、质量目标及质量计划,并采取措 施保证工区各级组织和员工都能理解和实施;
3、核准工区组织机构设置,职能分配和员工培训计划,批准建立工区 质量体系和质量管理所必需的资源配置方案;
4、主持分析和研究质量控制典型事例,嘉奖质量成果、处罚质量事故
责任者;
5、提倡优质服务,开展市用户满意活动;
6、创建精品工程奉献社会,以良好信誉取信社会,以较好的经济利益
回报公司及员工
生产副总经理职责
1、 贯彻公司的质量方针,根据指挥部、公司下达各阶段的任务目标, 落实质量计划;
2、 不定期的根据工程进展情况,对现场调度员及各分部的完成情况, 加以评价,奖优罚劣;
3、 协助总工程师抓好质量计划;
4、 协助总经理监督检查部门,协助各部门质量职责的执行情况及质量 管理工作,贯彻实施公司及工区的文件;
5、 处理总经理临时、安排的工作;
6、组织负责制定分管部门人员的质量职责、工作质量标准,并且在一 定时期内对执行情况作出公正的评价和考核意见。
总工程师职责
1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以 及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范;
2、协助工区经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项 工作,在质量管理和质量保证方面向工区经理全权负责;
3、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量
目标;
4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责,工作质量标准,并 每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见;
5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,
并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制工区
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质量创优计划;
6、 熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的
设计交底和图纸会审;
7、 主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施
工技术措施和施工计划及保证质量的措施等;
8、 负责向工程技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员
进行现场技术交底工作;
9、 负责推广应用新技术、新结构、新工艺,组织工区的技术、质量攻
关,做好科技成果的转化工作;
10、 负责审核工区试验、测量仪器设备购置保修计划;
11、 主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜;
12、 负责编制工区的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,
对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见;
13、 负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作;
14、 负责处理工区日常的技术、质量管理事宜。
副总工程师职责
1、负责组织制定工区质量计划,参与讨论形成工区的质量方针和质量
目标;
2、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并 每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见;
3、负责制定施工施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,
并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制工区
质量创优计划;
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4、 熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的 设计交底和图纸会审;
5、 主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施 工技术措施和施工计划及保证质量的措施等;
6、 负责向工程技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员 进行现场技术交底工作;
7、 负责审核工区试验、测量仪器设备购置保修计划;
8、 主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。
办公室职责
1、 负责协助做好工区经营管理干部学习,掌握国家关于质量管理方面 的方针、政策、法律、法规、标准、规范等;
2、 负责协助做好选择和配备符合岗位质量要求的科技人员从事各级质 量管理工作;
3、 负责协助作好科技人员、质量管理人员的教育规划及培训规划,更 新他们的知识技能,满足适应质量管理新理论、新方法的要求;
4、 负责制订执行工人技术等级标准,对重点技术工种、岗位人员、特
种作业人员和关键岗位人员进行培训,提高技
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