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许三多精神——职业精神的培养 第一章 企业为什么需要许三多 许三多，一个虚拟人物，竟在 2007 年占据了各类媒体的“半壁江山” ，引发了网上网下的讨 论热潮 , 很多人发出了“我们需要‘许三多’ ”的呼声。他是执著的使者，是坚忍的化身，代表着 “君子当自强不息”的精神。许三多向浮躁的功利性职业道德提出了质疑，向我们所追求的“快 速成功学”发出了挑战，更激发了“ 80 后”职场人士的责任及热情。许三多是一个符号，思考许 三多是职场中人精神的回归。 许三多：企业优秀文化的执行者和传承者 “许三多”是企业文化最佳的执行者与传播者。许三多们会将企业文化深深地刻在脑海里， 并在实际工作中用行动去诠释。 文化是组织常青发展的软资源，组织需要良好的文化传承者和传播者，这一点无论对军队还 是企业都是适用的。如果用一句话概括钢七连的文化， “不抛弃不放弃”是再合适不过的。七连士 兵在进入这个集体的那一天，就被告知了这一组织文化；在之后的军旅生涯中，他们无时无刻不 在实践着这一文化。许三多，无疑是钢七连文化最出色的执行者和传播者。 最初的许三多是个懦弱的人，也是一个笨人，但他不放弃自己，刻苦训练，终于靠实力脱离 了“绝情坑” ，赢得了大家的认可；史今班长是给他帮助最多的人，许三多不能抛弃班长，所以他 用自己的进步来留住班长；钢七连改编了，但许三多没有抛弃这个让自己重生的组织，他独自一 人坚守在连队，一待就是半年；父亲要求他复员，许三多不能抛下空无一人的连队不管，不能放 弃自己热爱的事业，平生第一次违抗了父亲的意愿；在老 A 选拔赛场上，终点就在几步之外，名 额只剩下一个，冲过去就将赢得机会，但许三多没有抛弃队友伍六一，他想扛起战友一起向前。 即便到了另外一个组织，许三多也没有忘记钢七连的文化，反而将这六个字深深地刻入了自 己的骨髓中。在老 A 部队的初步筛选中，许三多告诉自己“不能输” ，要坚持；在毒气巷战的考验 中，他在队友全部牺牲的绝境下没有放弃，而是冒着生命危险脱掉防护服，开走了装满 TNT 炸药 的车；在袁朗因成才之前的表现而拒绝选用成才时，许三多没有抛弃成才，并几次三番地找袁朗 理论，力争给成才一次机会；在对抗演习中，受伤的许三多没有放弃战斗，而是拖着疲惫的身躯 捣毁了对方的中枢控制系统。 许三多是钢七连文化执著的执行者和传承者。有了许三多这样的人，钢七连才虽散犹聚；有 了许三多这样的人，钢七连的文化才能更长久地传承。 企业同样需要“许三多” ，因为“许三多”必是企业文化最佳的执行者与传播者。许三多们会 将企业文化深深地刻在脑海里，并在实际工作中用行动去诠释。 现在许多优秀企业的文化被我们熟知，这并不是企业造势的结果，而是这些企业中的“许三 多”用自己的行动在人们的心中谱写了优美的乐章，令企业的形象日益清晰、日益高大。 同仁堂下属的药材公司就有这么一位“许三多” ，他叫郭金生，人称“药材质检界的包青天” 。 2003 年， “非典”疫情在北京蔓延期间，药材公司承担了“非典”用药任务。在防“非典” 八味方推出后，北京开始出现了抢购风潮，药品供不应求。当时，供应价格每天看涨，质量却参 差不齐，鱼目混珠的现象不时发生。郭金生负责此次药品检验工作。 有一天，郭金生的一位大学同学打电话找到他，说要请他一起聚聚。郭金生应邀赴约，在寒 暄、回顾同学时代之后，郭金生才明白这次聚会远没有他想象的那么简单。 原来，这位同学是来帮别人当“说客”的。在三周之前，同仁堂准备从一家公司买入药材， 在验货时，郭金生发现这批货有严重的质量问题，以次充好。自然，郭金生将这批药材挡在了门 外。而那家公司的老板，就是面前这位同学的小舅子。 面对着四年“同窗情” ，面对老同学的苦口婆心，面对对方隐约透露的“回扣” ，郭金生毅然 地拒绝了同学的请求。郭金生边给同学斟酒边说： “哥们，今天这顿饭我请你，算我给你赔罪—— 你说的那件事，