2018电装员工实操技能考评方案.ppt

电装新员工实操技能 2018年3月17日 第一页，编辑于星期二：十三点 十九分。 目录 1.考核目的 2.考核对象 3.考核原则 4.考核办法 5.考核结果应用 第二页，编辑于星期二：十三点 十九分。 1 PART 考核目的 1.加快公司技术人才培养，提升员工专业技能和素质，促进生产效率和品质的提高 2.通过考核了解员工的实际技能掌握情况，让员工发现自身的存在不足的地方，以加强自我培训和学习能力. 第三页，编辑于星期二：十三点 十九分。 2 PART 考核对象 1.新入职员工（试用期内) 2.因工作岗位调动员工 第四页，编辑于星期二：十三点 十九分。 3.考核原则 1.公平、公正、公开的原则 2.禁止营私舞弊、弄虚作假的原则（禁止老员工协助或从旁指导行为，一切考核要求实事求是） 3.理论知识与实操技能相结合的原则（坚持理论知识指导实操技能、同时以实操技能体现工作能力为标准） 第五页，编辑于星期二：十三点 十九分。 3 PART 考核办法 1.理论考核40% 2.实操考核60% 分为理论和实操两项考核，其中： 第六页，编辑于星期二：十三点 十九分。 3.1理论部分考核内容(总分比占40%） 理论部分由人力资源部负责所有的考题，并组织相关人员进行集中考试，主要有： 3.1.1、公司基本信息 如：成立时间、公司愿景、目标、公司的使命、价值观、公司的产品信息等） 3.1.2、相应岗位的专业知识 专业理论知识、作业安全操作规程、生产安全常识等 第七页，编辑于星期二：十三点 十九分。 3.2实操部分考核内容（总分比占60%） 实操部分由生产车间根据考评人员对应的相关岗位， 指定相应的机器进行现场实际操作考核，主要有： 1、机器安装实际完成时间(与对应设备标准工时为依据） 2、机器装配品质 （由下工序或相应工序主管考评为标准） 3、工作完成质量（由生产经理、主管或质检员检验为依据） 无论理论考核或是实操，考核满分均是100分，每项考核得分成绩达60分以上（含60分）者才为合格，两项的综合得分，将为本次考核的成绩. 第八页，编辑于星期二：十三点 十九分。 考核总负责：何文坤 1.小功率考核组委员： 王松涛、黄伟军、 陈永剑、 黄杰华、张嘉哲、 卢宁、范智力 2.高功率考核组委员 王松涛、黄勇平、 王志彬、梁永佳、张行 必要时将召集质检员或相关技术人员参加 3.3 考核组织 第九页，编辑于星期二：十三点 十九分。 4.考核得分等级 60分以下 60~75分 76~85分 85分（不含）以上 不合格 合格 良好 优秀 4 PART 第十页，编辑于星期二：十三点 十九分。 5.考核结果应用 5.1本次的考核结果将成为考核人员岗位转正或入职转正的考核依据； 5.2不合格者将择期（一周内）再进行特别考核，再经考核合格者，方可申请转正，否则将按淘汰处理. 5 PART 第十一页，编辑于星期二：十三点 十九分。 5.考核结果应用 5.3.考核激励 2.1.考核结果为不合格，被评人及传帮带对应师傅均需-5分以示告戒，需努力加强 2.2.考核结果为合格，被考评人及传帮带对应师傅均不设奖惩 2.3考核结果为良好，被考评人+10分，传帮带对应师傅+5分 2.4考核结果为优秀，被考评人+20分，传帮带对应师傅+10分 第十二页，编辑于星期二：十三点 十九分。 电装理论知识考核试卷 一、填空题（共30分、每题2分）? 1.宏石激光成立于 2009 年 12 月 25 日，是一家集研发、生产和销售一体，以生产 中、小功率激光切割机设备 的高新技术企业. 2.宏石激光的使命是 智造改变未来 ，愿景是 在2038年之前，成为全球领先的激光智能装备制造商 。 3.宏石激光的价值观是 以客户为中心 、 以奋斗者为本 、持续创新，实现公司价值与员工梦想. 4.公司运营中心包括 小功率事业部、高功率事业部 及切管电气自动化事业部. 5.宏石激光切割机产品系列，其中GC\GA\GE\GH\GS系属于 金属平面 光纤激光切割机，TH\TP\TS系属于金属切管光纤激光切割机， T1390\1610\1810\6040属于 非金属CO2 激光切割机. 6.常见的接近开关有NPN、PNP两种，PNP是指当有信号触发时，信号输出线out和电源线VCC连接，相当于输出高电平的电源线，NPN是指当有信号触发时，信号输出线out和0v线连接，相当于输出低电平. 7.伺服电机有三种控制方式,分别是速度控制方式,转矩控制方式,位置控制方式. 8.安全电压规定：设备对地电压高于 250V 为高电压, 250V 以下为低电压，36V以下为安全电压. 第十三页，