《管理学》习题第六章决策(参考答案).pdf

第六章 决策 （练习与思考- 参考答案） 一、单项选择题 1. ( )大多由中层管理者来进行， 主要是对组织内部的资源进行有效的组织和 利用，以提高管理效力。 A. 业务性决策 B. 战略性决策 C. 战术性决策 D. 程序化决策 2. 决策树适合下列哪种类型的决策？ ( ) A. 确定型决策 B. 非确定型决策 C. 风险型决策 D. 非程序化决策 3. 有一种说法认为 “管理就是决策 ”，这实际上意味着 ( )。 A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功 B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的 C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用 D. 管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策 4. 波士顿矩阵中的瘦狗业务是指 ( )。 A. 高增长、低市场份额 B. 低增长、低市场份额 C. 高增长、高市场份额 D. 低增长、高市场份额 5. 某企业生产某产品，固定成本 8 万元，单位可变成本每件 5 元，该产品每件 售价 13 元，则产品的盈亏平衡点产量是 ( ) 。 A. 8000 件 B. 10000 件 C. 12000 件 D. 20000 件 参考答案： 1.C； 2.C ； 3.D ； 4.B ； 5.B ； 二、多项选择题 1. 以下属于主观决策法的主要有 ( )。 A. 头脑风暴法 B. 发散思维法 C. 德尔菲法 D. 定量决策法 E. 后悔值最小法 2. 下列选项中不属于企业短期决策的是 ( )。 A. 投资方向的选择 B. 人力资源的开发 C. 组织规模的确定 D. 企业日常营销 E. 本季度研发支出的投入 3. 决策的影响因素有 ( ) 。 A. 环境 B. 过去的决策 C. 决策者的风险态度 D. 组织成员对组织变化所持的态度 E. 决策者的素质 4. 量本利分析法中的所谓 “量、本、利 ”是指 ( ) 。 A. 产量 B. 成本 C. 产出 D. 利润 E. 利益 参考答案： 1.ABC ； 2.ABC ； 3.ABCD ； 4.ABD ； 三、判断题 1. 按照决策条件的可控程度，决策可分为程序性决策和非程序性决策者。 ( ) 2. 不确定型决策面临的是多种可能的自然状态，可选方案在不同自然状态下的 结果不同， 未来会出现哪一种自然状态， 事前虽难以肯定， 但却可以预测其出现 的概率。 ( ) 3. 小中取大法是在各方案都处于最好结局的情况下，从中选择收益值最大的方 案为最优方案。 ( ) 4. 在盈亏平衡点，产品的单位价格等于产品的单位变动成本。 ( ) 5. 决策方案的后果有多种，且每种都有客观概率，这属于确定型决策。 ( ) 参考答案： 1.错； 2.错； 3.对； 4.错； 5.错 四、计算题 1. 某化工厂 2016 年生产某种产品，售